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尋找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短。 第三輪培訓(xùn)工作以客戶服務(wù)手冊(cè)的發(fā)放與客戶交流培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展,主要就岷縣局(營(yíng)銷部)商定供貨量管控機(jī)制的學(xué)習(xí)、客戶
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檢查的重要性和緊迫性,逐項(xiàng)落實(shí),力促獲得優(yōu)異成績(jī)。
二是鎖定目標(biāo),抓緊落實(shí)。各部門按照年初分工,緊盯考核目標(biāo)不放,找出差距
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的差距,合作施工單位制作的卷煙陳列柜臺(tái)及側(cè)招燈箱推廣為全區(qū)樣板。二是完善工程建設(shè)管理流程,從客戶選取、設(shè)計(jì)方案溝通、樣品確認(rèn)、工程進(jìn)度跟進(jìn),設(shè)定專人負(fù)責(zé)制
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整合等工作情況,會(huì)議還對(duì)近期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。
就如何貫徹落實(shí)好全國(guó)卷煙銷售工作會(huì)議、企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,會(huì)議明確要求各單位要在工作中結(jié)合實(shí)際、查找差距
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本次省局(公司)的復(fù)評(píng)為契機(jī),進(jìn)一步突出重點(diǎn),深入檢查,繼續(xù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,尋找差距,查漏補(bǔ)缺
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)召開專題會(huì)議對(duì)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行有效部署。
會(huì)議對(duì)前三季度的對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)而細(xì)致的分析,明確指出了縣局(分公司)存在的不足和差距,并對(duì)下步
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,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查自評(píng)工作,客觀認(rèn)識(shí)到存在的差距。
加強(qiáng)零售終端建設(shè),切實(shí)提升市場(chǎng)“雙理“能力。在全市范圍內(nèi)組織營(yíng)銷人員開展終端建設(shè)提升活動(dòng),
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結(jié)合起來(lái),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)并切實(shí)貫徹到日常實(shí)際工作中去,開創(chuàng)工作新局面;二要對(duì)今年的活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真的回顧總結(jié),對(duì)照先進(jìn)單位找差距
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煙草在線濱海消息 自國(guó)家局追授馬蘭同志“自覺踐行行業(yè)共同價(jià)值觀優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)以來(lái),江蘇省濱??h煙草專賣局以“學(xué)、比、樹”活動(dòng)為載體,不斷濃厚“學(xué)馬蘭、找差距、明
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,提高機(jī)關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)興趣,使之變?yōu)樽杂X行動(dòng)?!? 二查作風(fēng)。對(duì)自身存在的工作作風(fēng)問(wèn)題,認(rèn)認(rèn)真真找差距,扎扎實(shí)實(shí)抓整改,增強(qiáng)機(jī)關(guān)