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,進(jìn)一步查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),細(xì)化防控措施,建立健全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施,推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)向基層延伸。三是持續(xù)完善綜合監(jiān)督組
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,不斷提高煙用材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范和供應(yīng)鏈保障能力。針對(duì)以往煙用材料供應(yīng)鏈管理側(cè)重事后處置的弊端,他們將供應(yīng)鏈管理延伸到供方環(huán)節(jié),建立預(yù)警機(jī)制,當(dāng)供方“人機(jī)
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星火店”建設(shè)為抓手,促進(jìn)流通品牌建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸,建成具有一定數(shù)量及示范作用的“星火小澄”授牌終端,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效落地。二是調(diào)優(yōu)農(nóng)網(wǎng)渠道建設(shè)基礎(chǔ)。以授牌終端
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的措施,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),有效提升電壓質(zhì)量。同時(shí),做精“微網(wǎng)格”,開(kāi)展供電延伸服務(wù),指導(dǎo)煙農(nóng)安全用電,提升配電網(wǎng)供電保障
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。“我們要做的不僅是做好本職工作,還要給他們提供更優(yōu)質(zhì)、貼心的延伸服務(wù),這不僅會(huì)讓客戶有好的服務(wù)體驗(yàn),能夠用我們所學(xué)到知識(shí)給他們以實(shí)際幫助,我們
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。樹(shù)立“用精益的思維想事、用精益的語(yǔ)言說(shuō)事、用精益的方法做事”工作理念,將精益管理理念延伸至營(yíng)銷部門每個(gè)崗位、工作每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)解決營(yíng)銷工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn),不斷
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,努力創(chuàng)建高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理體系。“控風(fēng)險(xiǎn)+破壁壘”。以廣西智能財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)應(yīng)用為契機(jī),將財(cái)務(wù)管理延伸至前端,做好風(fēng)險(xiǎn)防控,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)
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“一對(duì)一”掛點(diǎn)幫扶主題活動(dòng),不斷深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果,不斷推進(jìn)黨建向終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育等領(lǐng)域延伸,繼續(xù)在內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外塑形象上下
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。制作法治宣傳H5和普法視頻,通過(guò)QQ、微信等渠道向卷煙零售戶及消費(fèi)者推送,以多元的形式向公眾普及煙草法律知識(shí),推動(dòng)普法陣地縱深延伸,全面加強(qiáng)線上
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先鋒模范作用,確保黨員關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、沖得上去。推進(jìn)黨建工作向現(xiàn)場(chǎng)延伸、在崗位落地,不斷推動(dòng)黨建工作與班組建設(shè)深度融合、同頻共振,把好人員關(guān)。強(qiáng)化原輔材料質(zhì)量保障。對(duì)