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之所以為“鏈”，就在于牽一發(fā)而動全身，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生變化，都將影響整個鏈條的運行。正如水桶能盛多少水取決于最短的那塊板，中國煙草整體競爭實力
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，在原有配送線路基礎(chǔ)上，打破原有按行政區(qū)域配送的模式，以配送半徑最佳、交通最暢、流程最短為標準，結(jié)合實際情況制定優(yōu)化線路的詳細計劃。同時
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）經(jīng)營場所基于安全因素不適宜經(jīng)營電子煙的；（十二）經(jīng)營場所位于中小學、幼兒園師生出入口依法可步行最短距離50米范圍內(nèi)的；（十三
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;由于使用人員操作失誤，把控制系統(tǒng)里的原始程序全部清除了，無法保證生產(chǎn)的可靠性。車間領(lǐng)導找到我，讓我用最短時間找出解決辦法，盡快恢復生產(chǎn)。我
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零售客戶在最短時間內(nèi)步入卷煙經(jīng)營正軌?？蛻艚?jīng)理賀勇與新入網(wǎng)客戶開展”云“拜訪。問題“云”處理，經(jīng)營指導靠技術(shù)“您好，我的香溢購系統(tǒng)打不開了，今天是訂煙日
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，在最短時間完成了“中轉(zhuǎn)、儲存、送貨”的無縫銜接，努力將卷煙送達商戶的時間降至最低?！眴挝恢饕I(lǐng)導李勇大聲宣布道。聞令而動 迅速集結(jié)?！包h員突擊隊全體人員報到，
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，具有“流程最優(yōu)、效率最高、用工最少、距離最短、節(jié)約最大、成本最低”的巨大優(yōu)勢，新方案從卷煙供應(yīng)鏈角度著眼，運用即時制管理理論，通過價值流分析
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法律法規(guī)的，作出不予延續(xù)或取消經(jīng)營資格處理。2.嚴格執(zhí)行合理化布局規(guī)定。尤其是中小學校、幼兒園周圍最短距離的測量標準，以及對大型集貿(mào)市場、大型商業(yè)綜合體、農(nóng)村區(qū)域行政村的“數(shù)量
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口較近，從靠岸地至高速路口的車程不超過半個小時，最短的只有15分鐘。這對辦案人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和指揮能力，都是一種極大的考驗。為了抓住稍縱即逝的打擊機會、應(yīng)對
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;用最直接的視覺沖擊、聲音沖擊給消費者以最短時間內(nèi)的概念強化。還可以配備云pos系統(tǒng)和掃碼槍、聚合支付盒，讓電腦、系統(tǒng)管店，解放大家的雙手和大腦，那么你的店堂
