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品牌戰(zhàn)略落實(shí)和企業(yè)形象提升。
陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠(chǎng)自1987年開(kāi)始推行質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)，29年來(lái)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)經(jīng)歷了從無(wú)到有
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，組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽、練兵比武，推行能級(jí)管理等，使大家工作有奔頭、價(jià)值有體現(xiàn)、利益有保證。這些活動(dòng)很受大家的歡迎，職工的參與熱情非常高，
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告訴他說(shuō)：“今年煙站推行了散煙收購(gòu)模式，并延續(xù)了預(yù)檢舉措，把售煙時(shí)間劃定到時(shí)段，過(guò)了預(yù)約時(shí)段，這一輪就賣(mài)不成了?！?
臨走時(shí)
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作為煙民，可以告訴你一句：你不抽煙，你不懂。
這里，想給那些狂熱推行“健康生活”的人一個(gè)忠告：醫(yī)生吸煙并非陋習(xí)
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作為煙民，可以告訴你一句：你不抽煙，你不懂。
這里，想給那些狂熱推行“健康生活”的人一個(gè)忠告：醫(yī)生吸煙并非陋習(xí)
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;及時(shí)打了防雹彈，我們這邊才一點(diǎn)損失都沒(méi)有?！?
其實(shí)，在李佳榮看來(lái)，2016年最重要的變化是煙草行業(yè)推行了科技種煙，煙站的煙技員經(jīng)常到煙農(nóng)
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人員轉(zhuǎn)變觀(guān)念，變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法、提高執(zhí)行能力、提升服務(wù)質(zhì)量。
剛開(kāi)始推行“一周一學(xué)、一月一測(cè)、一季一考”時(shí)，龍圩所
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，國(guó)務(wù)院《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則》要求所有的室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙；“十二五”規(guī)劃要求“全面推行公共場(chǎng)所禁煙”，“十三五”規(guī)劃要求“大力推進(jìn)公共場(chǎng)所禁煙
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猛追，力爭(zhēng)更大突破。
三是推進(jìn)依法行政精益化。進(jìn)一步推進(jìn)崗位責(zé)任制、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、使各項(xiàng)制度能真正落到實(shí)處，確保執(zhí)法行為的統(tǒng)一、規(guī)范；推行
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吸煙作為緩解壓力重要方式。因而盡管控?zé)煿ぷ?em class="term">推行多年，但是吸煙人數(shù)不僅沒(méi)有明顯減少，反而還有所增加，且趨向低齡化、女性化。毫無(wú)疑問(wèn)說(shuō)明我國(guó)控?zé)煿ぷ魈貏e是公共場(chǎng)所禁
