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、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、庫(kù)存保持合理水平，避免購(gòu)進(jìn)和投放兩個(gè)盲目性。
三是共協(xié)同、調(diào)策略、轉(zhuǎn)方式。進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同，做好新品卷煙和細(xì)支煙品牌培育，挖掘銷售增長(zhǎng)點(diǎn)
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;不留空白。重點(diǎn)加大對(duì)廢棄廠房、山洞、農(nóng)場(chǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置倉(cāng)庫(kù)的排查力度，摸清轄區(qū)基本情況和經(jīng)營(yíng)情況。
三是創(chuàng)新方式，全面清查，有效提升市場(chǎng)凈化水平。對(duì)邊界市場(chǎng)
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負(fù)責(zé)人和烤房建設(shè)施工專班責(zé)任人等40余人到坪壩營(yíng)鎮(zhèn)的板栗洼、楊洞村和煙草站，以現(xiàn)場(chǎng)觀摩和召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議的方式學(xué)習(xí)烤房建設(shè)技術(shù)，安排建設(shè)工作。
縣煙辦、煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)
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優(yōu)化植保方式，狠抓農(nóng)殘控制。充分發(fā)揮各煙區(qū)病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)點(diǎn)作用，實(shí)施提前預(yù)防，全面推廣煙蚜繭蜂等生物防治技術(shù)以及黃板、殺蟲(chóng)燈、性誘劑等物理防治方式
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;有效優(yōu)化市場(chǎng)管理工作。
一是建立密切關(guān)系。在走訪中了解零售戶的經(jīng)營(yíng)情況，在日常檢查中掌握零售戶的信息。把零售戶的需求當(dāng)成專賣人員自己的需求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式
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的終端客戶指導(dǎo)、協(xié)助客戶對(duì)金圣品牌進(jìn)行“專柜”或重點(diǎn)、突出陳列，改進(jìn)陳列方式、方法，力求做到金圣品牌陳列突出，吸引消費(fèi)者眼球；
三是提升零售戶
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“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”，深刻領(lǐng)會(huì)有針對(duì)的解決問(wèn)題，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)教育基本方式；
二是切實(shí)把握學(xué)習(xí)內(nèi)容，按照區(qū)分層次、有針對(duì)性
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較為充足，農(nóng)民素質(zhì)高種煙區(qū)域作為示范點(diǎn)。
三是試驗(yàn)和示范相結(jié)合。每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有代表性在示范地設(shè)置對(duì)照區(qū)，通過(guò)系統(tǒng)調(diào)查和測(cè)定對(duì)節(jié)水灌溉方式和傳統(tǒng)
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;NGO）和國(guó)際團(tuán)體的一份秘密議程解釋了圖片警示的尺寸，抗議者尋求一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查，查出圖形警示新規(guī)則背后的真正動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是以一種不民主的方式實(shí)施
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;挖掘市場(chǎng)空間，及時(shí)扭轉(zhuǎn)銷量下滑、稅利下滑的被動(dòng)局面，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)向好。
三是轉(zhuǎn)方式，補(bǔ)短板。在新形勢(shì)下，迅速轉(zhuǎn)換思維，強(qiáng)化
