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、求實、求精”上下功夫,通過全面梳理管理標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),大力推行全面覆蓋、專項檢查、管理評審等措施,促進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動與貫標(biāo)對標(biāo)工作的有機融合。通過貫標(biāo)
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,舉辦企業(yè)文化知識講座,不斷宣傳企業(yè)文化理念,使企業(yè)文化深入人心;要求專賣人員佩戴徽章、出示證件執(zhí)法;客戶經(jīng)理、送貨員推行“微笑式服務(wù)
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零售價格逐步得到了穩(wěn)定,也保證了客戶的盈利水平,客戶比較贊同和支持我們煙草行業(yè)控制大戶,扶持中小戶的的政策,同時對我們今年開始推行的《總量評定
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物流信息化達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平
古人云:“堅其志,苦其心,勞其力,則事無大小必有所成。”多年來,南昌煙草堅持推行PDCA管理
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;安排適當(dāng)?shù)男兄昃嗪团帕蟹绞?#xff08;目前推行等行距和等株距),使單位面積的株數(shù)合理分布,充分利用光能和營養(yǎng)面積,充分利用地力和空間
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的基礎(chǔ),他律是監(jiān)管的關(guān)鍵;自律重本,他律重標(biāo);二是管理與監(jiān)督的關(guān)系。管理中有監(jiān)督,監(jiān)督中有管理。推行“管監(jiān)一體化”,寓
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,有車接送也方便嘛!”手撫新車,朱雪松解釋道。
“好好干吧,今年還要在你們這里推行散葉烘烤、散葉收購呢!到時候活兒會更輕松?!蓖躏w
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主張從戰(zhàn)略高度配置人才,事業(yè)開發(fā)人才的選拔在通用電氣公司最為突出。事業(yè)開發(fā)人才的主要作用是推行廣泛意義上的兼并和收購戰(zhàn)略,其中包括收購企業(yè)、設(shè)立合資公司、出售企業(yè)中的一些部門
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,全面推行專賣內(nèi)管委派制,積極推進(jìn)治理卷煙非法流通工作,卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到明顯好轉(zhuǎn)?!? 行業(yè)是一棟大廈,基礎(chǔ)工作就是這棟大廈的地基。面對行業(yè)改革
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制度,使柔性執(zhí)法滲透到監(jiān)管的點點滴滴中:一是推行輕微問題告誡制度。對未造成直接危害后果或違法性質(zhì)、情節(jié)不嚴(yán)重的,先行進(jìn)行提示、警示、告誡,發(fā)放