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最需要的，“服務(wù)品牌”建設(shè)才可能成功。
4、隨著行業(yè)“公開(kāi)服務(wù)承諾”的推行，本級(jí)客戶服務(wù)部不斷總結(jié)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，相互借鑒，共同促進(jìn)
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，推行現(xiàn)代化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，所產(chǎn)煙葉顯現(xiàn)出卓越的品質(zhì)和獨(dú)特的風(fēng)格，正不斷獲得市場(chǎng)的高度認(rèn)可。現(xiàn)代生產(chǎn)方式，為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、減工增效、煙農(nóng)和財(cái)政增收提供了新途徑
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，努力打造麒麟煙葉品牌形象。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2011年是全面推行不適用煙葉田間消化處理、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的攻堅(jiān)之年，也是加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、提高烤煙
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、受理、發(fā)放推行“一站式”服務(wù)，做到大廳查詢“零距離”、口頭咨詢“零厭煩”、完善資料“零含糊”、登記辦理 “零拖延”、辦理結(jié)果“零差錯(cuò)”，使射陽(yáng)煙草執(zhí)法更加人性化、規(guī)范化
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推行崗位廉政教育學(xué)分考評(píng)制，并將崗位廉政教育學(xué)分考評(píng)結(jié)果與各崗位人員績(jī)效考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤，確保崗位廉政教育常抓不懈，真正落到實(shí)處，最終
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進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程全程參與和技術(shù)控制。工商研三方共同制定生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的技術(shù)方案、生產(chǎn)工作方案和目標(biāo)考核方案，圍繞總體質(zhì)量目標(biāo)，積極推行測(cè)土施肥與土壤改良技術(shù)，落實(shí)
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整體生產(chǎn)水平。
加強(qiáng)煙農(nóng)戶籍化管理，分類指導(dǎo)，提高入戶率和技術(shù)措施的到位率，做到熱情、周到服務(wù)，讓煙農(nóng)滿意。逐步推行“專業(yè)化機(jī)耕、專業(yè)化
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的生產(chǎn)制造部，一支管理卓越的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，我們更應(yīng)以創(chuàng)建品牌產(chǎn)品為重點(diǎn)以深入開(kāi)展“ 崗位練兵、崗位競(jìng)賽”等活動(dòng)為載體，積極推行科學(xué)的現(xiàn)代的質(zhì)量管理與控制手段
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，適當(dāng)抓好農(nóng)用機(jī)械和煙路建設(shè)，同時(shí)加快標(biāo)準(zhǔn)化煙站建沒(méi)步伐，完善收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，因地制宜地推行小型農(nóng)機(jī)具，積極探索“減工、降本、提質(zhì)
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，使高原清甜香型煙葉在卷煙配方中具有不可替代性。全面推行GAP生產(chǎn)模式和標(biāo)準(zhǔn)體系，開(kāi)展煙葉生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控體系研究，設(shè)立煙葉全程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)煙葉生產(chǎn)
