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了本次培訓(xùn)的初衷、課程設(shè)置等相關(guān)內(nèi)容。本次培訓(xùn)以規(guī)范管理和成本管控為重點(diǎn)，采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與視頻培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《成本控制》、《新收入準(zhǔn)則實(shí)施要領(lǐng)—五步法的運(yùn)用
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團(tuán)伙，確保全年假私卷煙任務(wù)指標(biāo)順利完成。
持續(xù)深入做好市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查治理，進(jìn)一步突出規(guī)范經(jīng)營(yíng)，采取堵源截流、打防結(jié)合的方式，查破大要案
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，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分為必須掌握、理解記憶、一般了解三個(gè)層次，針對(duì)每個(gè)學(xué)員的不同情況，采取通讀與精讀相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)技能鑒定培訓(xùn)的針對(duì)性。
線上
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，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。明確監(jiān)督方式，找準(zhǔn)監(jiān)督抓手。建立自我監(jiān)督報(bào)告機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行自我檢視、定期報(bào)告
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，開展現(xiàn)代卷煙零售終端轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)視頻直播培訓(xùn)。
一是注重宣傳動(dòng)員，提高培訓(xùn)覆蓋范圍。采取實(shí)地走訪、電話溝通和微信宣傳等方式，提前告知客戶培訓(xùn)的時(shí)間及目的
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管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)紙化收集信息、實(shí)時(shí)計(jì)算分析、實(shí)時(shí)反饋問題的高效科學(xué)管理方式，為市場(chǎng)檢查人員提供了一套事前、事中、事后無(wú)縫銜接的解決方案。檢查前，檢查人員通過(guò)該系統(tǒng)制定檢查計(jì)劃
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一是強(qiáng)化普法宣傳。組織專賣人員通過(guò)定點(diǎn)宣傳、巡回宣傳、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅等方式，宣傳煙草專賣法律法規(guī)、舉報(bào)電話以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，展示卷煙打假成果，
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，確保防范加深理解。堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新媒體宣傳渠道同步推進(jìn)，向客戶介紹防范宣傳資料和警示信息，重點(diǎn)講解零售客戶詐騙犯罪的主要形式、危害、注意事項(xiàng)和正確處理方式
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，實(shí)施“操維一體”“一崗多能”的方式，提升員工技術(shù)技能水平。通過(guò)創(chuàng)新改善、精益課題、QC攻關(guān)等方式，以項(xiàng)目課題為載體，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，
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部培訓(xùn)、技能鑒定、技能競(jìng)賽等為契機(jī)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、案卷評(píng)查等方式，不斷提高真假煙鑒別、案例分析、信息系統(tǒng)操作使用等業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化全體專賣執(zhí)法人員依法行政意識(shí)
