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根據(jù)不同的產(chǎn)品需求，收購不同等級的煙葉。以芙蓉王品牌為例，在宣傳芙蓉王（軟藍(lán)）時，就稱用了「國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)的上等煙葉」。 第三
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;湖南中煙的原煙在保山加工是放心的、可信賴的。希望保山復(fù)烤廠一如既往的支持湖南中煙“芙蓉王”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高精細(xì)化管理水平，為湖南中煙提供優(yōu)質(zhì)原料
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，屬水城縣極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常年煙葉種植面積10000畝左右，為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“芙蓉王”品牌煙葉基地單元，區(qū)域內(nèi)至今沒有一座控制性灌溉樞紐工程
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。但實際上，當(dāng)傾注心血，細(xì)心雕琢產(chǎn)品時，同樣可以看到品質(zhì)的力量。2014年，“芙蓉王”品牌商業(yè)銷量186.86萬箱，銷售收入突破1000
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、特質(zhì)化和個性化的。由此，“芙蓉王”一舉榮獲國際包裝金獎。
注重時代精神的注入，優(yōu)秀湖湘文化不僅是“芙蓉王”品牌文化的底蘊，也是常煙企業(yè)文化的源泉。“芙蓉王
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富有創(chuàng)造性的探討，提出了建設(shè)性意見建議。公司產(chǎn)品總監(jiān)詮釋了“芙蓉王（君信）”對芙蓉王品牌20年積淀的傳承與超越，技術(shù)研發(fā)中心有關(guān)專家介紹了公司在
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全過程規(guī)范管理，從源頭上把好規(guī)范關(guān)，受到有關(guān)各方好評。
一是工業(yè)評價。煙葉訂單生產(chǎn)收購模式切實可行，師宗煙葉訂單生產(chǎn)收購管理模式在滿足湖南中煙“芙蓉王
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和服務(wù)水平。五是基地單元建設(shè)進(jìn)一步加強。與湖南中煙建設(shè)插甸、白路兩個“芙蓉王”品牌基地單元，拓寬工商研合作渠道，根據(jù)工業(yè)方煙葉原料需求，制定生產(chǎn)管理和技術(shù)
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武定白路基地單元2012年煙葉系統(tǒng)分析結(jié)果，按照今年國家局對基地單元建設(shè)工作的有關(guān)要求，針對“芙蓉王”品牌原料需求特點，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥赖壬鷳B(tài)條件
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，從自我做起，以主人翁的精神，一絲不茍抓質(zhì)量，精益求精鑄精品，把芙蓉王品牌做大做強做久，早日實現(xiàn)常煙“四高”現(xiàn)代卷煙制造
