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溝通研討。結(jié)合成都卷煙市場銷售情況、同價位段產(chǎn)品在成都市場的容量狀況、近幾年同類別暢銷品牌在成都市場的培育策略、零售終端網(wǎng)建水平等,成都市煙草公司就“寬窄”和“寬窄如意”兩款產(chǎn)品的定型上市
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進(jìn)行上市培育。
??? 記者了解到, “玉溪(莊園)”源自“中國第一座煙草莊園(玉溪煙草莊園)、第一包有機(jī)煙” 的品牌理念
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。著力研究品牌市場布局、目標(biāo)客戶、投放策略等,根據(jù)價格變化科學(xué)調(diào)整投放節(jié)奏,提高產(chǎn)品上市和培育成功率。通過進(jìn)一步提升工商協(xié)同培育品牌建設(shè),有效促進(jìn)黃金葉品牌上水
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,形成了相互賦能的良性互動。除此之外,“凈香品類”為“甲天下”、“海韻中支”等新品注入了品類風(fēng)格上的價值;在廣東中煙,與“春天”新品上市培育同步進(jìn)行
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,為新品上市和培育提供了良好的契機(jī)。與此同時,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境影響,地方政府對煙草稅利貢獻(xiàn)的需求大幅提升。抓住新品空檔期,做好高端產(chǎn)品的培育
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工作計劃書,強(qiáng)化過程督導(dǎo),層層落實(shí),層層推進(jìn),扎實(shí)有效地推進(jìn)了“玉溪(中支境界)”的上市培育工作,取得
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、做好終端陳列、明晰產(chǎn)品賣點(diǎn)、做好新品推薦。
嚴(yán)格控量穩(wěn)價。堅持“總量控制、稍緊平衡”,工商協(xié)同制定上市培育執(zhí)行方案,緊密配合共同落實(shí),確保按上市價格和投放
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充分準(zhǔn)備與充足到位,每一個環(huán)節(jié)都差一點(diǎn)匯成了差那么一大截,最終演化為基礎(chǔ)性薄弱與系統(tǒng)性缺失。
還有,產(chǎn)品的上市培育從一開始的過高預(yù)期,再到稍微
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、產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)保障和上市培育等各個環(huán)節(jié)。
堅持開放共享 推進(jìn)平臺建設(shè)
跨越研發(fā)與市場之間的鴻溝,關(guān)鍵要對接好產(chǎn)學(xué)研用,核心是搭建起新型協(xié)同創(chuàng)新平臺。
湖北
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理念及自身文化的影響,對商品的陳列及新品上市的培育指導(dǎo)接受能力有限,絕大部分零售客戶對新品牌的上柜和推介能力都較差,對新品牌上柜有抵觸情緒。這點(diǎn)我想作為客戶經(jīng)理