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。　　活動期間，通過重點開展五方面工作確保“百日安全生產活動”取得實效。一是以強化責任、治安、車輛、消防、用電、食品安全工作為主要內容，突出安全監管重點；二是

體現，對實現“七匹狼”品牌價值提升新突破具有重要意義。　　就全面推進精益管理，福建中煙提出五方面保障措施。一是系統策劃、精心組織。將精益管理納入整體發展規劃和年度重點工作

情況。　　在成都分廠，考核組檢查了該分廠領導班子建設、企業文化建設、職工隊伍建設、黨風廉政建設和普法工作等五方面工作。通過聽取匯報、資料審查、原始數據追溯與核對、現場檢查等方式

工作做出初步打算。　　領導班子成員述職結束后，重慶煙草工業公司中層管理人員考核小組、參會人員以及領導班子分管部門員工代表，對分廠領導班子從德、能、勤、績、廉五方面進行了

培訓方向。將新會計準則知識、所得稅知識、財務系統（資金監管系統、報銷系統、預算系統）、財務報銷注意事項、ISO體系文件編寫培訓等五方面知識的學習，作為2014

工作措施，下一步重點加強以下五方面工作。　　一是認真貫徹落實市局（公司）領導講話精神，各部門同志要高度重視，學習好吳局長四個方面

，增進雙方友誼。座談現場　　座談中，何強詳細介紹了工廠2013年上半年生產經營情況，工廠著力抓好標桿創建、工作創新、勤勉履責、協同營銷和過硬作風等五方面

持續推進“2345”教育實踐活動實施方案》，重點解讀了關于學習深化、作風轉變、服務品牌、創新提升及質量攻堅等五方面專題活動的實施步驟及要求，號召分廠全體黨員干部將思想和行動

，著重五方面抓好當前烤煙生產工作。　　一是抓好落田株數和移栽面積核查。嚴格執行每畝種植1100株以上的要求，要求各技術員逐戶逐塊核查移栽株數，建立煙田檔案卡

工業公司考核小組發放民主測評表，參會人員和領導班子分管部門職工分別從德、能、勤、績、廉五方面進行了民主測評。　　中層管理人員述職完畢后，全體參會人員按照“德、能、勤、績、廉

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