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，確保各個環(huán)節(jié)流程規(guī)范，按要求落實到位。
在人員管理上，始終堅守規(guī)范經(jīng)營底線思維和紅線意識，堅決不允許任何客戶經(jīng)理、送貨員，以任何借口
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產(chǎn)工具，審查其生產(chǎn)流程，投資于研發(fā)”。其他公司也各自給出了自己未達(dá)到卷煙標(biāo)準(zhǔn)的借口，辯稱提前購買了煙葉。然而，早在2012年摩洛哥政府就制定了卷煙
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購買卷煙，然后離開攤位半小時左右后回來退還，借口往往是“因臨時有變不再需要”，并主動提出每條少退20-30元，作為“退貨費”。
接受退貨時
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45%。他們拼命為不戒煙找借口：70.2%的吸煙者認(rèn)為吸煙可以解除疲勞;68.3%的吸煙者認(rèn)為吸煙有利于社會交往;58.9%的吸煙者認(rèn)為戒煙應(yīng)順其自然，若身體不舒服自然會戒
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不同的借口讓他們辭職。
然而，公司官員Rubby Gul女士則聲稱，是工人選擇了豐厚的退職金，且公司對此有所有的相關(guān)記錄。
她說，公司
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管理。堅持不規(guī)范不經(jīng)營、先規(guī)范后經(jīng)營的理念，在規(guī)范經(jīng)營上“不找任何借口”，以思想筑牢規(guī)范防線，以監(jiān)管促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營，保持規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
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增強(qiáng)大局意識。要求全局上下講政治，顧大局，不講借口，主動應(yīng)對，迎難而上，全面完成市局下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)。
二是增強(qiáng)責(zé)任意識
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，做到不退縮，不懈怠，不等不靠，樹立擔(dān)當(dāng)意識，用心做事，找方法不打借口，上下齊心，緊緊
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不讀書的借口，今天聽了幾位同事的發(fā)言，感觸頗多，表示以后一定要在工作之余擠出時間多讀書。
此次交流會的舉辦，為員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、促進(jìn)交流、提升
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，都不得以任何借口推諉、拒絕、搪塞辦事客戶或拖延辦理時間，認(rèn)真地予以解答、引薦或辦理。
落實“首問首辦”部門。“首問首辦”責(zé)任制實行部門負(fù)責(zé)制，縣局
