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自己產(chǎn)品完全沒(méi)有問(wèn)題，想辦法入圍國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)；第二個(gè)機(jī)會(huì)則是轉(zhuǎn)身主攻出海。“海外市場(chǎng)太大了，如果有渠道能出海，比在國(guó)內(nèi)好很多。”星星說(shuō)
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，通過(guò)在電子霧化行業(yè)10多年的深耕積累，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以出海為主的集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)于一體的大型高新科技企業(yè)。公司目前已在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)
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;利好規(guī)模化、品牌化和規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的公司，例如斯莫爾一直深度綁定頭部客戶并規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，國(guó)內(nèi)品牌也開(kāi)始向品牌化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)中央煙草企業(yè)出海面臨什么挑戰(zhàn)及機(jī)遇？受國(guó)內(nèi)
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;要么改行，要么出海尋找新的風(fēng)浪。曾有個(gè)品牌正在清倉(cāng)，原話讓人哭笑不得：有微信群的朋友加我，開(kāi)口3塊錢一盒煙彈（3顆）
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出海由于電子煙口味不一，消費(fèi)者去線下實(shí)體店更容易了解哪些口味合適，因此電子煙銷售渠道多為實(shí)體店鋪，網(wǎng)上購(gòu)買渠道較少。而有些用戶加了店鋪人員聯(lián)系方式后
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煙草稅收的消息，猶如一絲微弱的光亮，映入這一艱苦賽道。電子煙的發(fā)展早期，離不開(kāi)代工和出海貿(mào)易，但好在電子煙終于不至于落到始終沒(méi)有個(gè)“名分”只留下出海
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家電子煙廠商，它們合共生產(chǎn)了全球范圍內(nèi)90%的電子煙產(chǎn)品。在這股出海熱潮中，無(wú)論是大大小小的企業(yè)，都希望能夠趁早在這個(gè)初生的市場(chǎng)中切得一塊蛋糕。
同樣是
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，門庭若市，原來(lái)秘訣都在這里——舍小利，賺大利。
記得有這樣一個(gè)小故事：有一個(gè)漁村，大家都靠出海捕魚為生，有一位
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海報(bào)等方式，吸引海外網(wǎng)友的關(guān)注。雖然TikTok難民涌入小紅書，仍然存在很多問(wèn)題，同時(shí)也給中國(guó)品牌出海帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。品牌們可以抓住機(jī)遇，
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，促進(jìn)電子煙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。六、走出去發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)際大冒險(xiǎn)之“品牌出海”在全球化的大背景下，電子煙行業(yè)的“品牌出海”戰(zhàn)略正成為企業(yè)發(fā)展的新引擎。通過(guò)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，
