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銷售貨款管理辦法》,POS機刷卡付款實行“單卡單客戶”,現(xiàn)金貨款按線路及時繳存到指定賬戶,確保貨款日清日結(jié)。
四是規(guī)范車輛行駛安全。密切關(guān)注車輛運行狀況
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、刷卡記錄、卷煙庫存等情況進行跟蹤式的監(jiān)管,防止在卷煙銷售旺季違法違規(guī)大戶的違法行為反彈。
三是加強對卷煙打碼和配送落地落戶情況監(jiān)管。堅決落實卷煙打碼入庫出庫制度,堅決
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書寫培訓;二是加快零售戶識別卡采購速度,及時為新辦證戶和丟卡戶補卡;三是加強未刷卡送貨情況的管理、報備和記錄;四是加強手持機使用管理
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;各煙葉站要及時核對POS機刷卡單據(jù)、收據(jù)及“預(yù)收煙農(nóng)2017年煙葉種植保險費用明細清冊”的金額三方一致,并同保險公司及時對賬。本次核對,幫助有關(guān)人員增強了嚴格落實財經(jīng)制度
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的情況下,中轉(zhuǎn)站要做好接應(yīng)貨款并入賬工作;收取的現(xiàn)金如遇銀行下班,一定要使用市局統(tǒng)一辦理的財智進行存款,不得自行刷卡結(jié)算;
三是
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貨的支付方式包含現(xiàn)金、pos刷卡、微信和支付寶等多種方式。同時,零售網(wǎng)點及送貨人員還專門建立了送貨熱線和服務(wù)臺帳,對送貨服務(wù)內(nèi)容進行登記配送。
同城快捷免費送貨服務(wù)
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結(jié)算(刷卡)方式收款,減少收現(xiàn)資金風險,做到當天收發(fā)肥料物資當上報并與核對確保生產(chǎn)資金結(jié)算兩不誤。
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物資供應(yīng)管理工作。
一是供應(yīng)流程到位,嚴格按照先款后貨的供應(yīng)流程進行刷卡銷售,堅決杜絕賒銷和公款私存等不規(guī)范行為;
銷售服務(wù)到位,煙站做好
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”,可以解決日常送貨的四大難題。一是取消小票,節(jié)約紙張,實現(xiàn)電子化簽收。卷煙交接工作,只需零售客戶的客戶卡刷卡即可完成簽收過程。二是節(jié)約時間。當分揀
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;分公司)制定了2015年煙用物資管理辦法,明確了站長、物資管理員、倉庫保管員、信息員各崗位工作職責,確保物資各環(huán)節(jié)責任到人。
四是統(tǒng)一采用POS機進行刷卡