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效應(yīng)，顯示的是媒介與品牌之間一種互促的工作方式和全新的合作模式，挑戰(zhàn)雙方在“用戶”與“營銷”之間探索極致的體驗(yàn)。微信商業(yè)的利益重大而復(fù)雜，煙草微信營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該更
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為方向，繼續(xù)秉承“有我參與、共同經(jīng)營、長期合作、共享發(fā)展”的合作理念，不斷深化市場營銷合作模式，積極探索資金紐帶合作，全面推進(jìn)國際化發(fā)展
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為單位的工作模式，結(jié)合各片區(qū)市場狀況，遵循城鄉(xiāng)結(jié)合、新老結(jié)合等原則，建立兩個(gè)營銷網(wǎng)建小組，以團(tuán)隊(duì)合作模式開展各項(xiàng)營銷工作。
二是設(shè)立三個(gè)
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，評(píng)審組也指出了各地在工商合作模式、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)等方面存在的不足，并提出了針對(duì)性地修改意見。
評(píng)審組強(qiáng)調(diào)，各地要進(jìn)一步
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新型合作模式。堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向，完善工業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。在基地內(nèi)引入品牌觀念，融入品牌文化，形成以工業(yè)需求為主導(dǎo)的煙葉生產(chǎn)機(jī)制，健全煙葉供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈
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數(shù)量多、分布疏密不均、終端位置偏僻等因素，易出現(xiàn)市場監(jiān)管漏洞、服務(wù)質(zhì)量偏低等實(shí)際問題，著力完善“四員聯(lián)動(dòng)”信息反饋機(jī)制，以及客戶經(jīng)理“小團(tuán)隊(duì)、大片區(qū)”服務(wù)合作
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的科技合作模式。
最后，雙方達(dá)成一致意見：一要不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。要抓好現(xiàn)有合作項(xiàng)目的落實(shí)，做好結(jié)合文章，以解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題為目標(biāo)
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，創(chuàng)新工商合作模式，探討骨干卷煙品牌對(duì)保山煙葉使用情況、配方價(jià)值和在卷煙品牌中的功能定位，分析煙葉質(zhì)量存在的不足和改進(jìn)對(duì)策，明確工業(yè)企業(yè)對(duì)保山煙葉
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，以基地單元為依托，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化合作模式，創(chuàng)新合作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化組織管理。
四是創(chuàng)新
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，田間試驗(yàn)設(shè)計(jì)規(guī)范，布局合理，研究結(jié)果有深度、有高度，項(xiàng)目創(chuàng)新有水平、有突破，而且對(duì)工商研三方協(xié)同創(chuàng)新的合作模式和做法給予
