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終端，他的新思路為店鋪的發(fā)展贏得了好聲譽(yù)和好客源。過去的五年他有了收獲，那如何迎接來年店鋪新的規(guī)劃呢？帶著這個(gè)問題，利用下鄉(xiāng)駐店拜訪的機(jī)會(huì)
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經(jīng)商者，客源為重。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)代，實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在對(duì)顧客的爭(zhēng)奪上。“顧客至上”是零售業(yè)的宗旨，沒有顧客的消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)者就無法獲得
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？不打起精神來，又怎么能有客源？與其坐以待斃，不如主動(dòng)出擊，積極為顧客也為自己打造一個(gè)舒爽的店鋪環(huán)境。那么，該從哪些方面
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微信作為現(xiàn)如今的社交生活必備，朋友圈想必也是大家每日不可缺少的調(diào)味劑。對(duì)于零售戶來說，在日常經(jīng)營(yíng)中，為了擴(kuò)大客源，吸引流量，
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經(jīng)營(yíng)管理得法，客源以及經(jīng)濟(jì)效益自然也不錯(cuò)。同時(shí)，我的經(jīng)營(yíng)思路也在跟隨著時(shí)代與社會(huì)的進(jìn)步，以及快速適應(yīng)發(fā)展的需要而悄然的發(fā)生著變化。
時(shí)下流行上門服務(wù)或者說叫到家服務(wù)
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，因?yàn)楫吘箘e人都已經(jīng)把進(jìn)貨渠道、客源開發(fā)等前期工作做好了，接手過來，總比自己從頭開始摸索經(jīng)營(yíng)要輕松得多。接手“轉(zhuǎn)讓”店鋪真的會(huì)如人所愿地輕松獲利嗎？
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，實(shí)體店如何破局，走出淡季經(jīng)營(yíng)的困境，從而激活市場(chǎng)、穩(wěn)定客源、提升形象，挖掘顧客的消費(fèi)潛能，拉動(dòng)店鋪的銷售量呢？近日
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不太樂觀外，都所剩無幾了。
總之，由于進(jìn)貨心中有數(shù)，并沒積壓多少應(yīng)季貨，反而消化了一些庫存，也沒流失客源，所以在
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;下面看看這些零售戶的做法，他們?yōu)轭櫩头?wù)賺來人氣，為自己的店鋪增強(qiáng)了顧客源。
山東濰坊零售戶張興華
練得一手好字，經(jīng)常為顧客寫字與寫對(duì)聯(lián)
張興華
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現(xiàn)在開店的不少老板都在哀嘆自己生意不好做，訴苦沒有多少忠誠(chéng)的顧客作為穩(wěn)定的客源。悲觀中他們沒有注意到，身邊還有這樣的一個(gè)資源可以去開發(fā)利用：任何一個(gè)人、一個(gè)
