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更換,確保安全蓄水和度汛。
四是抓好在建水利工程管理。病險水庫除險加固或水源點新建期間,防汛蓄水等安全隱患較大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及水利部門高度重視,
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措施,加強(qiáng)攔河閘、水塘、壩塘等水利工程管理,科學(xué)調(diào)度水資源,及時掌握抗旱動態(tài)和引水蓄水情況,保障抗旱保苗工作的順利進(jìn)行。采取井渠結(jié)合
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,施工隊匯報了工程進(jìn)度、人員就位和工程管理情況。臘勐鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、龍陵縣分公司黨總支書記楊志剛、水管站技術(shù)人員、項目監(jiān)理相關(guān)人員結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)情況,對如何抓好當(dāng)前及
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、全程、全覆蓋提供有力支撐。在莊園建設(shè)區(qū),吳立著查看工程建設(shè)進(jìn)度,與工程建設(shè)人員溝通交流,要求進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理、工程管理、質(zhì)量管理、資金監(jiān)管,
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徐州煙廠加強(qiáng)對水處理工作的基礎(chǔ)管理,促進(jìn)了企業(yè)中水回用,對提高徐州煙廠水處理工程管理,培養(yǎng)高層次水處理技術(shù)人才起到了積極的促進(jìn)作用。
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,并邀請市煙葉基礎(chǔ)辦、縣監(jiān)察局、縣審計局、縣水利局等相關(guān)部門直接參與工程招投標(biāo)組織及監(jiān)督,確保公平、公正、公開。
四是嚴(yán)把工程管理關(guān)。委托專業(yè)工程監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。縣煙基辦工程
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;我縣煙基工程管理建設(shè)工作運行有序,建設(shè)項目真實,資金管理規(guī)范,檔案資料完整,工程形象和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,滿足使用功能。給予通過省級
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、構(gòu)思巧妙、科學(xué)規(guī)劃、一舉多得,工程質(zhì)量好,工程進(jìn)度快,工程管理規(guī)范,工程建設(shè)創(chuàng)造性地開展工作,充分體現(xiàn)了科學(xué)規(guī)范的管理
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;分公司)基本建設(shè)工程廉政承諾書》,作出廉政承諾,并在工地上公開,接受監(jiān)督。
五是縣局(分公司)成立工程管理監(jiān)督小組
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,加強(qiáng)對各標(biāo)段工程管理。對工程建設(shè)建立“黑名單”制,對不能按合同要求完成工程施工任務(wù)的中標(biāo)企業(yè)、施工單位,兩年內(nèi)不得參與縣境內(nèi)農(nóng)水項目的招投標(biāo)活動。南澗金龍建筑工程