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;提升形象；二是精品線路要再細(xì)化。承擔(dān)這項任務(wù)的單位，要根據(jù)觀摩檢查情況，過細(xì)工作，抓緊改進(jìn)；三是煙葉工作要重落實。收購前要摸清資源量
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以訪查腐，提升形象。由局考核部門與內(nèi)管部門不定期走訪市場，了解、調(diào)查基層隊伍與員工是否存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象；是否依法辦事，按程序、流程工作
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服務(wù)品牌建設(shè)為契機，開展評選“客戶最貼心服務(wù)能手”、“爭做煙草服務(wù)明星”等活動，促進(jìn)服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。
三是提升形象，推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)
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，提升形象。充分利用有效載體和平臺開展終端客戶培訓(xùn)，規(guī)范店容店貌、柜臺陳列、掃碼到包、品牌推介等內(nèi)容，提升終端客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，實現(xiàn)現(xiàn)代
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，提升形象，圓滿完成烤煙收購各項任務(wù)指標(biāo)。
二是建立健全煙葉入戶預(yù)檢和收購管理制度。細(xì)化分公司入戶預(yù)檢和收購管理制度，出臺了通泉煙站入戶預(yù)檢和收購管理制度
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打好宣傳、引導(dǎo)消費、協(xié)同消費、市場凈化四張牌，確保自主品牌銷量提升。
一是加大宣傳，提升形象。選擇經(jīng)營規(guī)模較大、區(qū)域位置較好的卷煙零售客戶作為宣傳點，
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費者進(jìn)行宣傳推介的意識和能力，構(gòu)建工商零三位一體面向消費者的卷煙營銷體系，從而增強“金圣”品牌的競爭力。
強化陳列、提升形象。通過把6S精益管理帶入全員營銷，
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、農(nóng)民因旱情遭受的損失減低到最低限度。
靠前救災(zāi)，提升形象。旱災(zāi)對煙葉生產(chǎn)帶來了諸多不利影響，對此，攀枝花市局（公司）高度重視
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變，擔(dān)當(dāng)責(zé)任、自加壓力，創(chuàng)新思維、整合資源，推陳出新、把握未來，在愛護(hù)品牌、維護(hù)產(chǎn)品、服務(wù)客戶、提升形象中，強力推進(jìn)“嬌子精博
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煙草在線寶雞消息 陜西省寶雞市煙草專賣局（公司）以“禮”文化建設(shè)為依托，全面發(fā)揮文化凝聚人心、提升形象、提高素質(zhì)、增強活力、引領(lǐng)發(fā)展的作用
