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客戶資源整合專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)轄區(qū)卷煙零售客戶許可證使用及卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)地走訪監(jiān)管。
在對(duì)轄區(qū)各區(qū)域卷煙市場(chǎng)零售客戶許可證使用及卷煙經(jīng)營(yíng)情況的實(shí)地走訪監(jiān)管過程中,甸陽(yáng)
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煙草在線河南消息 7月9日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2012年整合型管理體系內(nèi)審首次會(huì)議,傳達(dá)國(guó)家局當(dāng)前對(duì)體系建設(shè)的有關(guān)要求,說明此次審核的安排
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,通過整合黨建、生產(chǎn)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等多種優(yōu)勢(shì),以及技術(shù)、物資、人力、財(cái)務(wù)等多種資源,確保做強(qiáng)做優(yōu)‘嬌子’(寬窄)品牌,
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河北省秦皇島市煙草專賣局(公司)物流中心近期結(jié)合工作實(shí)際,整合資源、優(yōu)化流程,進(jìn)一步降低卷煙配送成本。優(yōu)化送貨線路。打破縣級(jí)行政區(qū)域
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其實(shí)是在國(guó)家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)整合改革的大背景下進(jìn)行的?
老煙斗:照你這樣說,還不止車輛年檢要改革,其他行業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)也要改革。
小煙卷兒
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前列,在全國(guó)煙草行業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。在此,本文主要關(guān)注的是江蘇中煙集中品牌資源做大做強(qiáng)以“蘇煙”和“南京”為代表的兩大主導(dǎo)品牌的品牌整合置換舉措,以兩大
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推進(jìn)物流資源整合,優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局,建立協(xié)同高效的物流運(yùn)行體系,對(duì)于推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系具有重要意義。近年來,部分煙草
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 2014年8月,為進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司決定將下屬的原新鄭卷煙廠、鄭州卷煙廠合并為新的黃金葉生產(chǎn)制造中心
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道 雷諾美國(guó)、羅瑞拉德和帝國(guó)煙草三家公司日前正式宣布交易計(jì)劃,把傳統(tǒng)三大煙草公司所擁有的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合重組,這將徹底改變美國(guó)煙草市場(chǎng)
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國(guó)家對(duì)卷煙品牌整合力度的加大,緊俏貨源的緊張狀況愈顯突出,緊俏貨源的短缺既模糊了零售戶需求的真實(shí)性,給訪銷送貨工作設(shè)置許多麻煩,又給市場(chǎng)監(jiān)管造成