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，企業管理者可以實時監控物流全過程，及時掌握物流運作情況，做出科學的決策。8.3 應用案例分析江蘇中煙淮陰卷煙廠在構建 “互聯網 + 物流” 煙草智能配送

“一鋪二卷三折四扎五放”的標準化流程，并制作小視頻向客戶推廣；采用“記張數”而非“稱重量”的交接方式，提升回收效率。數字化層面，在智能配送系統

/n.cnki.ndfyc.2023.000185.[2] 左平,黃建平,彭弢等.“互聯網+物流”煙草智能配送體系構建研究[J].內蒙古科技與經濟,2017(15):35-36.[3] 陳浩,楊明,黃丹.我國煙草物流協同發展現狀與趨勢[J

、中端實現智能配送，終端實現智能支付，可以有效降低風險，提升進購效率。四是經營手段轉型。新形勢下，零售戶要努力實現經營手段轉型。要充分發揮“互聯網

;念好“數字經”，建設以“三智驅動”為核心的省級智能配送系統。項目推廣后，預計全區煙草商業每年將節約物流費用770萬元、減少配送人員20人，人均配送效率同比提升

。　　那么，便利店經營者如何抓住突破口　　趨勢之下，總會有一些新的機會點被發掘出來。在疫情期間，餐飲行業和外賣平臺積極推動智能配送、無人機配送、無接觸配送

靈活的智能配送模型，實現區域物流中心覆蓋范圍內的跨地市區域配送。柔性拓展，在全省系統區域物流穩定運行基礎上，提升各區域物流中心間的協同響應能力，

零售點供貨，效率呈指數級增長，構建高效敏捷煙草物流網絡，實現全天候、全場景智能配送。6.3 行業生態構建煙草行業無人機物流發展需構建完善生態。企業層面

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