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卷煙零售終端，從而帶動提升整體零售終端面貌。與此同時，“嚴(yán)進(jìn)”的策略還有助于規(guī)范卷煙零售市場，維護(hù)行業(yè)正面形象，避免一擁而入造成的參差不齊
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頭，樹立起黨團(tuán)員的正面形象。
3.拓寬新形式。在新的形勢下，作為組織管理者就要考慮運(yùn)用新的形式，在拓寬的視野下把黨團(tuán)活動做好做實。新的形式，就要運(yùn)用新
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，選擇好時間節(jié)點來進(jìn)行營銷。對于特殊事件，如社會上突發(fā)的一些特殊事件和自然災(zāi)害，煙草企業(yè)要挺身而出，快速反應(yīng)，積極應(yīng)對樹立品牌的正面
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產(chǎn)品的外包裝物的海量煙箱，其周轉(zhuǎn)回收在為企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時，更能在全社會面前樹立責(zé)任型、節(jié)約型企業(yè)的正面形象。
老煙斗：根據(jù)國家局文件要求
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子，積極樂觀享受生活之美，還給社會和公眾一個積極向上的正面形象，激發(fā)社會和公眾正能量，集聚為煙草的美好明天而努力拼搏的美好畫卷——大家共分享！
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員工的正面形象。
2.謹(jǐn)守規(guī)矩法則。每一件事情，都要向雷鋒同志那樣，遵守道義要求和社會、單位規(guī)定，在合理合規(guī)合法的環(huán)境下，把規(guī)則意識和規(guī)矩意識
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;積極謀求和媒體的正面溝通，取得媒體的理解和支持。企業(yè)也應(yīng)該利用處理危機(jī)的機(jī)會，在公眾心目中樹立企業(yè)的正面形象，廣交朋友，實踐證明，
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管理，一方面使離去員工幫助企業(yè)在行業(yè)內(nèi)和社會上樹立了正面形象，另一方面對于“幸存者”們，工作熱情不僅不會受到影響，公司的吸引力與員工保留能力反而
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。調(diào)節(jié)貨源的投放量，制造緊缺狀況。介紹產(chǎn)品的正面賣點與特色，引導(dǎo)核心零售客戶大力進(jìn)行推介，重新樹立正面形象，建立中心零售客戶的銷售信心。
3、七
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企業(yè)來說，是一個不可多得的戰(zhàn)略資源。零售終端是收集消費(fèi)意見的渠道，是品牌宣傳展示的陣地，是展示品牌正面形象的窗口。具體來說，卷煙企業(yè)不妨可以從
