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場景實(shí)用。針對山東煙草物流現(xiàn)代化發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和瓶頸，依據(jù)全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺、全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建設(shè)要求，將倉儲、分揀、配送等業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)和物流安全、設(shè)備
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、工業(yè)數(shù)據(jù)采集、視覺識別、邊緣計算和智能調(diào)度算法等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)由商業(yè)訂單響應(yīng)、車輛調(diào)度、裝載、配送直至商業(yè)卸貨全鏈條信息化管理。由公司物流管控平臺匹配訂單后的承運(yùn)車輛到達(dá)廠物流門
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、配送直至商業(yè)卸貨全業(yè)務(wù)鏈的信息化管理。由企業(yè)物流管控平臺匹配訂單后的承運(yùn)車輛到達(dá)廠區(qū)，物流門禁系統(tǒng)將采集到的車輛入廠信息推送給“有感月臺”系統(tǒng)，“有感月臺”根據(jù)車輛入廠信息
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，以煙葉“兩打八掃”計劃物流管控為主線，以煙葉業(yè)務(wù)計劃管控層、企業(yè)管理層、基層執(zhí)行層為總體業(yè)務(wù)架構(gòu)，構(gòu)建行業(yè)計劃物流打掃碼管控體系。?什么是“兩打八掃”？
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局（公司）利用線上物流管控平臺，5月全面試運(yùn)行卷煙電子簽收工作，6月份正式實(shí)現(xiàn)卷煙配送無紙化簽收。如今，崇左市9860戶卷煙零售戶已使
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統(tǒng)一營銷平臺互聯(lián)互通、功能耦合，立足平臺推動煙草流通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。改革創(chuàng)新驅(qū)動，確保精益物流“看得見”。改革物流管控機(jī)制、運(yùn)營模式和用工制度；加快標(biāo)準(zhǔn)細(xì)支煙與
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）與廠級MES、卷包數(shù)采以及物流管控平臺等系統(tǒng)的對接效率，提升自動立體倉庫運(yùn)行的準(zhǔn)確性和高效性。在人員管控方面，相關(guān)崗位人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作流程開展物資倉儲和出入
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100%。實(shí)時配送、電子簽收，自貢市煙草專賣局（公司）物流中心卷煙配送速度更快、服務(wù)更好。他們自主研發(fā)揀裝一體裝置，深入應(yīng)用物流管控平臺、智能
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，提高敏捷柔性的物流服務(wù)能力、全面感知的物流管控能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動的物流決策能力，全面建成浙江煙草商業(yè)現(xiàn)代物流體系；突出對標(biāo)引領(lǐng)、堅持降本增效、打牢隊伍基石，
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;恩施復(fù)烤廠不斷深化精益物流管理，全面推進(jìn)物流轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化改革，實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn)路徑優(yōu)化升級，逐步提升物流管控能力水平，著力打造恩施復(fù)烤廠物流轉(zhuǎn)運(yùn)“升級版
