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;開展物流中心評比。
提升物流水平，就是要完善物流信息系統(tǒng)，提升物流管控能力；科學(xué)優(yōu)化物流過程，降低物流運行成本；注重物流科技
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管理新模式。
多年來，在行業(yè)內(nèi)無經(jīng)驗可借鑒的情況下，他們“摸著石頭過河”，逐步構(gòu)建起以“統(tǒng)一管理、分散作業(yè)”為特點的物流管控機(jī)制，實現(xiàn)了內(nèi)部
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支持與智能交互，提升業(yè)務(wù)效率與精準(zhǔn)度，打造AI賦能“新高地”。探索物流管控新模式，以供應(yīng)鏈協(xié)同重塑業(yè)務(wù)形態(tài)，推動全流程業(yè)務(wù)場景數(shù)字化、物流管理平臺
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存在信息不對稱、流程繁瑣、效率低等問題，寧夏煙草以全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)實施為契機(jī)，落實卷煙二維碼、物流追溯、數(shù)字化簽收等新一代物流裝備和信息技術(shù)應(yīng)用，以
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場景實用。針對山東煙草物流現(xiàn)代化發(fā)展中的難點、痛點和瓶頸，依據(jù)全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺、全國統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建設(shè)要求，將倉儲、分揀、配送等業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)和物流安全、設(shè)備
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、工業(yè)數(shù)據(jù)采集、視覺識別、邊緣計算和智能調(diào)度算法等技術(shù)，實現(xiàn)由商業(yè)訂單響應(yīng)、車輛調(diào)度、裝載、配送直至商業(yè)卸貨全鏈條信息化管理。由公司物流管控平臺匹配訂單后的承運車輛到達(dá)廠物流門
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、配送直至商業(yè)卸貨全業(yè)務(wù)鏈的信息化管理。由企業(yè)物流管控平臺匹配訂單后的承運車輛到達(dá)廠區(qū)，物流門禁系統(tǒng)將采集到的車輛入廠信息推送給“有感月臺”系統(tǒng)，“有感月臺”根據(jù)車輛入廠信息
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，以煙葉“兩打八掃”計劃物流管控為主線，以煙葉業(yè)務(wù)計劃管控層、企業(yè)管理層、基層執(zhí)行層為總體業(yè)務(wù)架構(gòu)，構(gòu)建行業(yè)計劃物流打掃碼管控體系。?什么是“兩打八掃”？
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局（公司）利用線上物流管控平臺，5月全面試運行卷煙電子簽收工作，6月份正式實現(xiàn)卷煙配送無紙化簽收。如今，崇左市9860戶卷煙零售戶已使
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統(tǒng)一營銷平臺互聯(lián)互通、功能耦合，立足平臺推動煙草流通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。改革創(chuàng)新驅(qū)動，確保精益物流“看得見”。改革物流管控機(jī)制、運營模式和用工制度；加快標(biāo)準(zhǔn)細(xì)支煙與
