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“先進先出”的原則；　　10、各類暢銷的飲料水/啤酒（如紅牛、旺仔牛奶、純水、百事、可口可樂、王老吉、青島/藍帶/珠江/金威/喜力啤酒等）凍柜須有陳列

。　　引入動力源。積極開展非煙物流，與本地王老吉總經銷洽談合作，為自律互助小組客戶提供團購價和免費配送服務。借助中行、郵政等外力資源，為自律互助小組客戶提供小額貸款

，比如：王老吉、阿薩姆、脈動、海之言等等。因為別的店鋪早已關門打烊了，所以這些顧客就自然而然的都跑到我家店鋪來消費了。說實話，晚上延長兩三個小時營業時間

一窩蜂地賣“可口可樂”飲料，我卻輕松拿下了后來市場紅火得不得了的“百事可樂”的代理權；當他們爭先恐后地參加“王老吉”涼茶供貨會的時候，我卻坐進了“加多寶

、歐萊雅、十月媽咪、王老吉、雀巢。　　3.深度擴張：純粹價格擴張，同一品類/產品跨越不同價格區間。　　這一點很少在理論當中見到。可能大多專家都不認為這是一種品牌擴張

的審美情趣和高雅格調。因此，在大量調查研究的基礎上，我準備了件裝牛奶、組裝牛奶、家庭裝果汁飲料、碳酸飲料、罐裝王老吉涼茶、桶裝食用油、包裝米、散裝米等商品超低價搶購

;你們看外邊天那么熱，聽說今年高溫期還比較長，我感覺你們還是買一件王老吉涼茶比較好既解渴又解暑，而且又是名牌產品。說實在的，他們老人家平時都舍不得

，王老吉當然是首選，還有一些潤肺的菊花茶飲、胖大海茶飲等都是不錯的選擇。我們零售客戶一定要抓好抓實。　　二是酒飲類商品。白酒啤酒在這一段時間買得也會很紅火。夏季應該是白酒的淡季

;”老張你看我的貨架上，我把其它的飲料如：康師傅綠茶、紅茶、王老吉、非常可樂、樂虎、和其正、都擺在貨架的最前方，不也賣的很火嗎？我店的和其正賣的就

兩個方面：第一，社會化營銷其實就是一個從社會化的參與，到社會化的聚焦，再到社會化的聚合。比如加多寶和王老吉打架，不管誰對

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