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218項(xiàng)，通過對崗位要素管理分析、崗位工作效能現(xiàn)狀分析等，通過理論考試、現(xiàn)場實(shí)操等形式，在提高一線職工技術(shù)技能的同時(shí)，促進(jìn)互相交流、共同提高。在江蘇
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，確保對標(biāo)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。同時(shí)要加強(qiáng)對標(biāo)工作管理，建立對標(biāo)管理長效機(jī)制，制定對標(biāo)管理分析例會制度，建立信息收集與發(fā)布平臺，及時(shí)掌握對
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而言，我們經(jīng)常涉及的分析領(lǐng)域有卷煙消費(fèi)市場分析、客戶潛力分析、品牌生命周期分析、政策環(huán)境分析、物資管理分析等。以卷煙消費(fèi)市場分析這一領(lǐng)域?yàn)槔?#xff0c;這一領(lǐng)域主要涉及銷售數(shù)據(jù)
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，通過流程管理分析與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（BI）相結(jié)合，增加企業(yè)文化宣導(dǎo)平臺作用，促進(jìn)體系管理創(chuàng)新。以體系信息化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)管理各層級信息化
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管理、分析工作情況通報(bào)制度，對營銷主體品牌管理分析工作進(jìn)行評價(jià)通報(bào)，并納入年終考核內(nèi)容。探索建立品牌培育環(huán)境評價(jià)機(jī)制，定期評定和把握品牌培育環(huán)境的客觀狀況
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素生產(chǎn)寶典，一鍵檢索智慧設(shè)備管理、分析、維保；一張全覽屏，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)指標(biāo)樣態(tài)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理“一體智治”……這些功能和場景并非科幻，
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卷煙數(shù)據(jù)的管理分析和銷售預(yù)測則是對市場需求進(jìn)行完善和調(diào)控的根本途徑。卷煙信息采集、優(yōu)化市場需求分析、強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐作為推進(jìn)精益營銷上水平的重要手段，其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性直接關(guān)系到卷煙營銷
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豐富、更新快速。如何在眾多信息中快速實(shí)現(xiàn)信息采集分析，進(jìn)而抓住有效信息促進(jìn)卷煙營銷是非常重要的環(huán)節(jié)。卷煙信息化采集是把握卷煙市場能力和水平的重要舉措，對采集卷煙數(shù)據(jù)的管理分析
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，建立零售戶精準(zhǔn)管理新模式，借助信息化手段，通過收集專賣、銷售各類數(shù)據(jù)，建立零售環(huán)節(jié)專賣管理“分析模型”，對輻射能力大、隱蔽性高、反偵查意識
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的高科技手段，建立零售戶精準(zhǔn)管理新模式，借助信息化手段，通過收集專賣、銷售各類數(shù)據(jù)，建立零售環(huán)節(jié)專賣管理“分析模型”，對輻射能力大
