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》發(fā)放，維護(hù)了客戶利益，提高了客戶滿意度，進(jìn)一步督促提高送貨質(zhì)量與送貨管理效率。
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;創(chuàng)新手段、改進(jìn)方法，從而提高物資管理的效率和質(zhì)量。
該分廠物資管理科、卷煙制造部、工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科相關(guān)人員參與了調(diào)研座談。
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一是找準(zhǔn)活動(dòng)重心。將活動(dòng)作為推動(dòng)精益管理的重要手段，制定推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃、階段性目標(biāo)，不斷健全目標(biāo)管理、優(yōu)化流程控制、改進(jìn)工作方法、提升管理效率
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，服務(wù)于快速響應(yīng)市場(chǎng)的需要，服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的需要，服務(wù)于管理效率的提高，服務(wù)于員工的成長(zhǎng)。
“2”是建設(shè)和運(yùn)行好兩個(gè)平臺(tái)。即依托企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)
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煙草在線浙江消息 為充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作對(duì)深化精益管理的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，提升企業(yè)管理效率，近日，浙江杭州市煙草專賣
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管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理、車輛管理、重要資產(chǎn)監(jiān)控、資產(chǎn)分析決策等功能，有效提高了資產(chǎn)管理效率，達(dá)到了國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)同類項(xiàng)目先進(jìn)水平，鑒定委員會(huì)一致通過(guò)該項(xiàng)目鑒定
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可視化平臺(tái)V1.0”將制絲整個(gè)生產(chǎn)制造階段數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行協(xié)同與集成，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)看數(shù)、實(shí)時(shí)指揮、科學(xué)決策，管理效率得到大幅提升；“績(jī)效管理系統(tǒng)V1.0”實(shí)現(xiàn)
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;促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)管理效率的提升。
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，強(qiáng)化專賣人員的管理效率。
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事前、事中、事后全鏈條監(jiān)管。信州區(qū)局強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，以歷史案件為依托，聚焦重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，制定監(jiān)管計(jì)劃，提高管理效率；用好
