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、設備維修、耗材使用等，消除不必要作業環節，減少浪費，并通過加強地區內物流備用車統一調配管理、優化送貨線路、開展“兩周一送”等，提高送貨效率。同時

進行了全面的督導檢查。　　　督查組主要圍繞黨風廉政建設、作風建設、群眾路線教育實踐活動、車輛管理、辦公用品及辦公耗材的領用管理等方面通過查閱資料、聽取匯報的方式進行了全面考核，并重

進行物流經營費用、燃油費用以及物流耗材的管理。

、電、油、煤、辦公耗材等節能降耗低碳。　　三是嚴格落實各項制度規定和階段性工作，主控部門加強了對辦公用品消耗、水電消耗、車輛運行費用的監控和監督檢查，將節能減排低碳工作納入

，降低在工作過程中辦公設備、耗材，車輛使用方面等的費用，避免了辦公資源的浪費。　　二是人力資源優勢互補、高效運轉，避免重復工作造成的人力浪費

小組長們利用現有的隔離帶、廢舊耗材等材料規劃設計比賽場地，歷時2小時，23名駕駛員順利完成。　　通過此次技能競賽，充分展示出送貨部職工隊伍的風貌

流程，確保分揀車間卷煙暫存區域滿足分揀要求；調整工作時間，確保分揀及時、配送及時；加強后勤物資保障，確保耗材物資充足；

領導審批同意后方可購買，并且安排專人管理，建立辦公物品臺帳，員工工作需要需辦理領用手續；加強電腦耗材管理，節約紙張，

節約型團隊、節約型工廠。　　一是對青年員工加強節約意識培訓。公司今年對青年員工的入職培訓增加了節儉教育內容，講解節約水、電、氣、車輛燃油、辦公耗材小竅門和實用方法，增強

，減少碳帶、塑料膜等耗材的使用量，實行定額管理。??? ??? 三是細分目標成本，實行成本標桿管理。從配送中心各作業工序成本著手，根據目標成本

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