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”，建立即時響應(yīng)的精準(zhǔn)配送模式。在綠色物流建設(shè)上，他們在同城及廠內(nèi)轉(zhuǎn)庫運(yùn)輸工作中擴(kuò)大新能源車推廣應(yīng)用規(guī)模，推動運(yùn)輸車輛更新?lián)Q代；加快卷煙廠運(yùn)輸搬運(yùn)自動化
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基于數(shù)據(jù)模型的柔性配送模式》QC（質(zhì)量控制）小組。從過去的固定周期優(yōu)化到建立在歷史數(shù)據(jù)、實(shí)時數(shù)據(jù)計算基礎(chǔ)上的實(shí)時優(yōu)化，平均單車裝載率從69.71%提升到81.5
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、季度、年度服務(wù)明星評選活動，立標(biāo)桿、樹典型。積極探索柔性配送模式，提高商戶滿意度。四是強(qiáng)化設(shè)備優(yōu)化，提升設(shè)備效率。持續(xù)做好技改設(shè)備優(yōu)化調(diào)試工作，對
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;開啟全天候卷煙分揀配送模式，全力護(hù)航“元春”卷煙市場。篤行奮發(fā)，勇毅前行在“元春”這個特殊節(jié)點(diǎn)，贛州市局（公司）切實(shí)將思想和行動
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、存及在庫養(yǎng)護(hù)過程中有關(guān)數(shù)據(jù)的集成錄入、歷史查詢等功能，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)監(jiān)控在線化、養(yǎng)護(hù)感知融合化、質(zhì)量管控精準(zhǔn)化、養(yǎng)護(hù)策略智能化。凈料配送提升裝卸效率。蚌埠卷煙廠通過與上游供應(yīng)鏈推廣凈料配送
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，進(jìn)一步升級物流中轉(zhuǎn)功能，“1+N”物流網(wǎng)絡(luò)體系基本成型。他們以推進(jìn)“四改五”配送模式為抓手，堅持“以送訂訪”，強(qiáng)調(diào)分層推進(jìn)，
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;不斷完善信息交互功能，加快推進(jìn)物流配送數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為物流信息共享機(jī)制提供多樣化、多元化、的數(shù)字化功能，持續(xù)完善北京煙草“柔韌”物流配送模式，增強(qiáng)
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，定期將口罩、消毒液等防疫物資及時配發(fā)至一線崗位，并嚴(yán)格執(zhí)行“無接觸”配送模式，切實(shí)將風(fēng)險降至最低。織好警示教育網(wǎng)。充分利用微信平臺、LED顯示屏、閉路電視等多種形式
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情況和地理位置，將全市配送線路劃分為5個“扇形”片區(qū)，重新對零售客戶進(jìn)行分類，在全市范圍內(nèi)推行“T+1”配送模式，大大縮短了零售客戶響應(yīng)
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;公司）《集中區(qū)域配送模式的研究與應(yīng)用》項(xiàng)目成果創(chuàng)新推出集區(qū)域劃分、配送周期輪轉(zhuǎn)、單日線路排序、智能排程分車、卷煙柔性配送于一體的卷煙配送新模式，減少了4名配送
