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，凈化市場經營環境，為旺季銷售騰出庫容。　　七是全員動員到位，必須調動一切資源確保銷售，做好采供保障，保證貨源供應不斷

，武衛東強調指出：一是要繼續狠抓經濟運行和網絡建設工作。樹立加快發展的信心，持續提升卷煙銷售結構，重視品牌采供安全，積極穩妥地做好低

，市局（公司）副經理郭宏作重要講話。　　會議議程：一是五華、官渡分公司分享上半年客戶經理論壇及QC項目參賽的體會。二是卷煙營銷中心市場部、采

　　煙草在線保山消息　　為進一步落實好村企聯建工作，近日，云南省保山市公司卷煙營銷中心楊貴文主任帶領市場部、訂單部相關人員，副主任周仁和帶領采供部、綜合部

群管理工作，重點是在烤煙育苗點的選取上要統一規劃，解決因育苗點分散帶來工作上的不便。　　4月25-27日，卷煙營銷中心周仁和、楊明寬副主任分別帶領營銷中心采

前怎樣均衡合理的進行投放。同時，零售戶分別就自己所關心的貨源供應、網上訂貨以及電子結算等工作提出了自己的意見和建議。　　卷煙營銷中心采供部就零售戶提出的貨源投放問題進行了現場講解與答復

客戶的動銷率。同時，還要完善營銷策略，堅持市場導向的原則優化貨源采供結構，有效解決供非所求、供大于求和貨源缺銷斷檔等情況，減少貨源滯銷帶來

;營銷中心再將指令傳達至電訪、采供兩個部門直至具體工作人員，縣級分公司也同時將指令下傳至客服部，直至客戶經理。也就是說，一項營銷工作的執行與落實可能同時涉及營銷中心

、供應或大于市場需求，或小于市場需求。這就埋下和產生了真煙異常流動的源頭和根子。　　（二）商業企業采供環節的非市場因素是關鍵　　從目前行業整體卷煙銷售體系

、1名員工被評為公司首特專家并建立工作室、2名員工代表公司參加第二十一屆全國煙草行業職業技能競賽暨首屆煙草物流崗位技能競賽并獲得佳績。此外，他們提高物流服務采供專業化和規范化水平

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