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的學習氛圍，提升工作水平。三是把好“考核關”，強化服務擔當。建立并完善相關的考評考核制定，注重工作的時效性，進行工作開展情況月度考核督查
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和幫扶，幫助客戶解決急、難、愁、盼等實際問題，切實提升客戶服務質效。注重工作創新。鼓勵基層員工勤于思考和開拓創新，通過人人上講臺活動，進行
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”的專業技能。三是績效考評，加快轉型。注重工作的時效性，通過制定月計劃、周安排，將重點工作落實到具體時間節點。每月度開展營銷員工作業績考核，注重考評激勵
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設備運行特點，進行適時調校和維護。強化監督檢查，嚴抓執行過程。他們注重工單管理，規范運行記錄、維修記錄、備件領用更換記錄的填制和匯總，從數據錄入
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服務水平提升工作效率，通過耐心、細致的指導和幫扶，幫助客戶解決急、難、愁、盼等實際問題，切實提升客戶服務質效。注重工作創新。鼓勵營銷人員勤于思考和開拓創新
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，增強客戶粘性。同時，不定期進行服務內容、服務流程的優化, 不斷完善服務水平，提高客戶滿意度。三是注重工作創新。以QC小組活動、精益項目為抓手，鼓勵
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落實，突出實效。結合今年元春時期銷售周期短、工作節奏快的特點，對標對標各項工作目標任務，統籌謀劃、細化推進措施，注重工作質量，
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;加大對違法違規行為的立案查處。注重工作成果總結，提升市場監管工作效能。深入分析日常監管的盲區、漏洞和弱項，及時完善市場監管制度，提高監管工作效率，
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窩點、打掉一批制假網絡、懲處一批涉煙違法分子,維護煙葉收購秩序;注重工作協同,統籌人員力量,加強協同配合,確保行動取得扎實成效。
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，引導職工立足崗位實際，注重工作創新，不斷提升職工質量問題敏感性和解決問題的能力，進一步提升嘴棒產品質量保障能力，為省產煙轉型升級
