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和黨員先鋒模范作用，著力“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補短板、增效益”，把思想和行動統(tǒng)一到上級黨組的要求上來，堅定信心，主動作為，迎難而上
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，從節(jié)約每一度電，每一滴油，每一張紙，每一滴水做起，把降本增效落實到每一個部門、每個環(huán)節(jié)，一點一滴降成本
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局、集團公司黨組提出的“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補短板、增效益”要求，對勞模先進培育工作提出四點要求。一要樹立危機意識，迎難而上，保持狀態(tài)，增強
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增值稅發(fā)票風(fēng)險進行了強調(diào)，倡導(dǎo)“一點一滴降成本，一點一滴增效益”。
培訓(xùn)設(shè)置了單獨提問環(huán)節(jié)，通過充分互動，相互交流，力求樹立
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起來，切實發(fā)揮黨組織主體作用和黨員先鋒模范作用，著力“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補短板、增效益”，在實現(xiàn)“品牌保狀態(tài)、稅利保增長”年度目標(biāo)進程中充分發(fā)揮示范帶頭作用。
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向各基層單位黨組織提出四點要求。一要認真貫徹落實行業(yè)提質(zhì)增效電視電話會議精神，按照集團黨組提出的“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補短板、增效益”工作要求，持續(xù)提質(zhì)增效
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市場、要銷量、要效益；要全力以赴推進精益管理工作，一點一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
廣西區(qū)局（公司）辦公室、銷售處
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銷量、要效益；要全力以赴推進精益管理工作，一點一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
區(qū)局（公司）辦公室、銷售處負責(zé)人隨同調(diào)研。
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、低效的短板，激發(fā)推動各項工作發(fā)展的動力。
四是降成本，增效益。加強精益管理，嚴(yán)控成本費用。強化全體干部員工節(jié)約意識，以及過“緊日子”的思想
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成本不浪費”的工作理念，嚴(yán)格落實審批申報制度，持續(xù)控制物資采購、勞務(wù)支出、公務(wù)接待等費用開支，著重從列支項目和細節(jié)入手，全力抓好企業(yè)“管理降成本
