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名譽(yù)權(quán)，索賠金額不低于500萬(wàn)元，并公開(kāi)玉石定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，承諾第三方鑒定不符可退貨。胖東來(lái)被懟事件，帶給零售人許多警醒和啟示。在網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)的當(dāng)
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煙草在線據(jù)黃鶴樓周刊報(bào)道 何為刁蠻？刁鉆古怪、胡攪蠻纏也。在日常經(jīng)營(yíng)中我們經(jīng)常會(huì)遇到刁蠻的顧客，作為零售人的我們?cè)撊绾螒?yīng)付這些刁蠻的顧客呢？
開(kāi)店
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店主的一種厭惡，甚至覺(jué)得店主原先的熱情是那樣的虛偽。
微笑服務(wù)是我們零售人的基本準(zhǔn)則，我們零售人為此也付出了不懈的努力。但有很多零售人狹義地認(rèn)為，顧客是
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看待煙草零售中的 “網(wǎng)紅化” 傾向？傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)智慧與新興流量思維該如何平衡？請(qǐng)談?wù)勀愕膬r(jià)值判斷。命題三：沒(méi)有一代零售人會(huì)落伍“傳統(tǒng)煙店要被淘汰了”“年輕老板吃不了
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，哪里才62歲就去世了。
當(dāng)我看到寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展“談?wù)?em class="term">零售人的健康保護(hù)”互動(dòng)話題的第一眼時(shí)，我不由自主地想起了我的這位同行鄰居，在同情惋惜之余將他經(jīng)營(yíng)
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2008年網(wǎng)上訂單供貨，再到2014年市場(chǎng)取向化改革實(shí)施以來(lái)……給了我們零售人一個(gè)健康、良性的發(fā)展經(jīng)營(yíng)環(huán)境，改變了以往進(jìn)貨渠道不固定帶來(lái)的貨源不穩(wěn)定，價(jià)格不統(tǒng)一
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;從而進(jìn)入經(jīng)營(yíng)倦怠期。
三是開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)之外的興奮區(qū)。守店的枯燥，乏味，無(wú)聊，就會(huì)使我們卷入倦怠期，網(wǎng)絡(luò)給我們守店的零售人帶來(lái)了新鮮、興奮、好奇
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但考驗(yàn)著我們的經(jīng)營(yíng)能力，而且向我們零售人提出了更高的要求。店多競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何能讓自己在百花齊放的“大觀園”中嶄露頭角呢？低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)？實(shí)踐證明
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煙草在線專稿 隨著零售人隊(duì)伍的不斷壯大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，本來(lái)不大的利潤(rùn)空間，被擠壓殆盡！可面對(duì)如此的窘境，你該如何抉擇
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煙草在線專稿 在零售人的寫作中，我們每每寫著寫著，就會(huì)不知不覺(jué)地進(jìn)入了寫作的瓶頸期——寫不出東西來(lái)了，覺(jué)得沒(méi)什么東西可寫了。其實(shí)，遇到
