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折。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化、高效化管理，把綜合考核作為有效手段，公正、公平、科學(xué)地對(duì)每一名職工作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，讓干與不干不一樣、干好干壞不一樣。
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監(jiān)督和巡察監(jiān)督，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，著力強(qiáng)化對(duì)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，推動(dòng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督規(guī)范化、高效化
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，全面推進(jìn)煙葉烘烤工作規(guī)范化、精細(xì)化、高效化運(yùn)作，推動(dòng)全縣煙葉高質(zhì)量發(fā)展。在2019年煙葉烘烤工作中，全縣烘烤指導(dǎo)人員緊緊圍繞煙葉精益烘烤管理要求
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，堅(jiān)持以社會(huì)庫存、市場(chǎng)價(jià)格作為市場(chǎng)狀態(tài)判斷，促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好。
三是堅(jiān)定不移穩(wěn)銷量。緊盯市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，按照經(jīng)營(yíng)機(jī)制高效化要求，優(yōu)化改進(jìn)“上下結(jié)合
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機(jī)構(gòu)“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，著力強(qiáng)化對(duì)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，推動(dòng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督規(guī)范化、高效化。要形成巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)，鞏固
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。通過推進(jìn)使用綜合管理平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升工作的高效化、便捷化、智能化水平。
五是積極推進(jìn)降本增效工作。通過優(yōu)化人力資源配置、推進(jìn)財(cái)務(wù)定額指標(biāo)體系建設(shè)、強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理制度建設(shè)
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流程再造，促進(jìn)審批辦理高效化。運(yùn)用QC工具和精益方法，簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，縮審查時(shí)限，積極與營(yíng)銷、配送部門溝通協(xié)商，在原7日內(nèi)辦結(jié)的基礎(chǔ)上
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，全面推進(jìn)煙葉烘烤工作規(guī)范化、精細(xì)化、高效化運(yùn)作，推動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。在今年煙葉烘烤工作中，全縣烘烤指導(dǎo)人員緊緊圍繞煙葉精益烘烤管理要求，
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運(yùn)行高效化。以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為前提，做到合理派車，實(shí)行派車單隨車同行，提高車輛使用效率；注重車輛的日常維護(hù)和定期檢修，
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，為師宗優(yōu)質(zhì)煙區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高效化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供技術(shù)堡壘，將師宗綠色煙葉品牌建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)大農(nóng)業(yè)綠色一體化發(fā)展
