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關(guān)于一種卷煙多部門數(shù)據(jù)融合與檢測過程報(bào)警方法、裝置、電子設(shè)備以及存儲(chǔ)介質(zhì)。其中，該方法包括：分別基于多個(gè)物理指標(biāo)檢測設(shè)備對卷煙生成過程進(jìn)行檢測，基于MES數(shù)采
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“決戰(zhàn)11月，質(zhì)量在提升”勞動(dòng)競賽。此次競賽以機(jī)組為單位，從質(zhì)量、現(xiàn)場等方面進(jìn)行比武。競賽以MES統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，綜合各機(jī)組的質(zhì)量得分、工藝執(zhí)行、物理指標(biāo)及
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;為即將實(shí)施的煙機(jī)專賣零配件回收工作做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，物流科備品備件作業(yè)區(qū)與信息網(wǎng)絡(luò)科、設(shè)備科協(xié)同配合，完成在MES系統(tǒng)中專賣件管理模塊的開發(fā)，分別設(shè)置
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戰(zhàn)略規(guī)劃，通過優(yōu)化MES系統(tǒng)、完善批次管理系統(tǒng)、建設(shè)數(shù)字化交接班管理系統(tǒng)等，不斷夯實(shí)企業(yè)信息化建設(shè)基礎(chǔ)。南寧卷煙廠先后制定智能制造工作方案、智能制造專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等管理辦法
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;聯(lián)合工房制絲、卷包車間以及工廠MES系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，詳細(xì)了解工廠的規(guī)劃布局、主產(chǎn)品牌等方面情況。
在座談中，楚雄卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)介紹了工廠生產(chǎn)管理、節(jié)能減排、安全保障
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煙草在線據(jù)廣西中煙官網(wǎng)報(bào)道 近日，廣西中煙南寧卷煙廠通過自主創(chuàng)新、獨(dú)立開發(fā)的微信端KPI生產(chǎn)管理應(yīng)用成功上線運(yùn)行。
該應(yīng)用通過自動(dòng)同步卷包車間MES系統(tǒng)，并進(jìn)
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”。
一是每天九點(diǎn)前，工藝組分工收集、匯總現(xiàn)場前一天出現(xiàn)的問題，包括在線巡檢反饋的質(zhì)量及設(shè)備運(yùn)行狀況、SMIL系統(tǒng)反饋數(shù)據(jù)、MES數(shù)采趨勢圖及車間質(zhì)量改進(jìn)員反饋內(nèi)容等。二是根據(jù)出現(xiàn)
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保障水平，促進(jìn)信息系統(tǒng)安全建設(shè)，貫徹國家信息安全等級保護(hù)政策，廈煙公司邀請了省公安廳信息安全測評中心對“一號工程”系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等11個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)實(shí)施了信息安全
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MES系統(tǒng)相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)，就進(jìn)一步完善、規(guī)范SOPS和績效看板數(shù)量、指標(biāo)進(jìn)行了深入討論和分析，并提出了改進(jìn)意見和建議，制定了詳盡的項(xiàng)目完善實(shí)施方案。
烏蘭煙廠
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ERP、MES、物流系統(tǒng)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)等信息資源的基礎(chǔ)上，整合、挖掘、利用生產(chǎn)相關(guān)信息資源，實(shí)現(xiàn)對實(shí)時(shí)生產(chǎn)決策分析、設(shè)備維保管理績效評價(jià)體系及設(shè)備全壽命周期管理的信息化支撐。
