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帶速進行對比的方式進行監控，提高監控的準確性。
3、精益設備管理
（1）建立主機設備維修SOP
編制基層單位維修工作標準模板，根據
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了卷煙塑膜包裝回收管理辦法、零售客戶卷煙塑膜包裝回收整理SOP指導書、塑膜配送回收SOP指導書、塑膜液壓打包機操作SOP指導書、卷煙塑膜包裝回收技術規范5份圖文表并茂的工作標準及工作表單，
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的技術解決方案,并成功申請一項實用新型專利。同時,根據實踐經驗,更新AGV維修保養SOP手冊,為AGV小車的日常維護工作提供了更為科學、規范的指導。”未來,常德卷煙廠將繼續秉承“創新驅動發展”的理念,不斷
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數據”上下功夫，對大量歷史數據進行查詢、分析、統計，制定烘絲機標準化控制策略、加香工序異常處置作業SOP等管理標準，聚焦關鍵指標、規范作業流程，各項
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報警系統會及時發出警報，即時推送到監控中心，實現對重點區域的全面監控；三是優化《細標合一分揀管理流程》，制定卷煙分揀出庫裝車SOP
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;特別針對各類申報書或相關表格填寫、專利或論文申請流程等工作存在的問題，進一步優化或新建創新類工作流程或SOP，提高全員參與創新工作的規范程度和申報效率，以
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，同時規范選葉人員操作SOP，做到流程清晰、標準明確；升級《選葉場現場定置管理辦法》，將工序劃分為五個區域，細化各區域定置標準
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（SOP）、系統操作、監管事項認領和實施清單創建、行業專賣管理系統各模塊變化等內容，針對“互聯網+監管”系統中所涉及的隊伍管理、證件管理、案件辦理、市場雙
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“十二五”易地技改搬遷后精益管理工作開展情況匯報；天水卷煙廠制絲車間、卷包車間和設備動力科先后就標準作業指導書（SOP）的編寫過程、全員創新及節能減排工作進行了專題
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物流作業流程、程序的進一步優化，并通過標準作業程序（SOP）的形式進行固化。制定涵蓋卷煙倉儲、分揀、配送等各業務環節的標準作業程序，并嚴格實施
