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（四）SWOT分析
優(yōu)勢分析（S）：
1.“黃金葉”品牌具有較高的知名度和影響力，消費者對之有很深
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（軟藍）”在本轄區(qū)呈現(xiàn)出了良性增長的態(tài)勢，每月的市場銷量、占有率等各項指標(biāo)都在穩(wěn)步提升。
2.品牌SWOT分析（見圖二）
圖
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和思考
為了全面對靖西縣的烤煙發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，下面通過SWOT（Strength，Weakness，Opportunity，
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小李卷煙銷售量不高等情況，我們采用SWOT分析法進行分析，找出癥結(jié)。（SWOT即優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）
1、優(yōu)勢（
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其勢正銳，勢不可擋地向我們走來，下面筆者以“紅塔山（國際100）”為例，運用SWOT的模式來與大家一起探討分析該煙的市場表現(xiàn)情況
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笑容滿面，連連稱好。為了幫助像何大姐這樣的經(jīng)營戶，丁嶠不僅帶來了店鋪打理的新工具，還通過SWOT分析法指導(dǎo)優(yōu)化庫存管理。通過分析經(jīng)營現(xiàn)狀的優(yōu)勢和劣勢，
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用好解放思想大討論活動成果，扎實做好“十四五”規(guī)劃實施中期評估，開展山東煙草經(jīng)濟指標(biāo)與地方經(jīng)濟發(fā)展匹配度分析、SWOT分析，優(yōu)化完善“十四五”后兩年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)
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，扎實做好“十四五”規(guī)劃實施中期評估，開展山東煙草經(jīng)濟指標(biāo)與地方經(jīng)濟發(fā)展匹配度分析、SWOT分析，優(yōu)化完善“十四五”后兩年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。圍繞行業(yè)核心競爭力指標(biāo)體系
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，與客戶協(xié)商確定改進方案，幫助客戶提升終端形象。“SWOT”工作法演練活動，對客戶進行精準(zhǔn)畫像、把脈問診、對癥下藥，幫助客戶提升經(jīng)營能力和盈利
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進入市場，首先得了解這個市場的消費結(jié)構(gòu)，分析區(qū)域內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，通過SWOT分析法，選擇出先打造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這里需要考慮的主要因素就是人口是否密集
