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的內(nèi)外部因素出發(fā)，具體地分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一因素對(duì)設(shè)備效率影響的量化值。因此，通過(guò)計(jì)算TEEP并對(duì)影響其效率低下的各種損失進(jìn)行分析研究，就可以有針對(duì)性地采取措施
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的調(diào)查研究工作，找準(zhǔn)自己在同行業(yè)中所處的位置，知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足。通過(guò)檔案、資料等查找本單位的歷史數(shù)據(jù)及工作業(yè)績(jī)，加以分析研究，理清自己
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局（公司）裝上了“千里眼”，分析研究消費(fèi)者行為特點(diǎn)、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)跟蹤消費(fèi)趨勢(shì)，為精準(zhǔn)培育“雙低”品牌提供了有力支撐。
為客戶找品牌
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制度針對(duì)性和操作性有待完善。
三、加強(qiáng)專賣管理工作的幾點(diǎn)對(duì)策及建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管。充分認(rèn)識(shí)維護(hù)零售市場(chǎng)秩序的重要性，認(rèn)真分析研究轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管中存在的突出
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進(jìn)行深層次分析研究，健全完善嚴(yán)格規(guī)范制度體系。
小煙卷兒：關(guān)鍵詞就是整頓規(guī)范，兩項(xiàng)工作。深入開展“兩項(xiàng)工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重，是
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;經(jīng)營(yíng)方式普遍保守，經(jīng)營(yíng)觀念落后，缺少對(duì)消費(fèi)行為和消費(fèi)特點(diǎn)的分析研究，品牌推介能力和消費(fèi)引導(dǎo)能力不強(qiáng)。
三是零售終端投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然我們加大了終端建設(shè)
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資源，維護(hù)客戶利益；通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力，維護(hù)客戶利益。二是密切關(guān)注市場(chǎng)需求變化，不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析研究
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劃分相結(jié)合，加強(qiáng)基礎(chǔ)信息收集，特別是學(xué)會(huì)注重運(yùn)用品牌價(jià)值單元進(jìn)行深入分析研究市場(chǎng)和消費(fèi)群體。
二是加強(qiáng)煙草專賣崗位技能鑒定工作，將技能通過(guò)率與部門考核、個(gè)人績(jī)效考核掛鉤
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分析研究，進(jìn)一步完善了市場(chǎng)測(cè)試網(wǎng)絡(luò)，提高了市場(chǎng)測(cè)試水平，增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的貼近性。”技術(shù)中心主任許光介紹。
廣東中煙技術(shù)中心著力完善市場(chǎng)研究體系測(cè)試
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，做到市場(chǎng)基本信息盡在心中。同時(shí)還要通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和深入的分析研究，借助批零互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)社會(huì)庫(kù)存、客戶銷量進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)采集分析
