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期間，賓主一行還到玉溪卷煙廠(chǎng)卷包一車(chē)間觀(guān)看了“紙箱回收項(xiàng)目”的上機(jī)實(shí)驗(yàn)情況。
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情況
在談到技改搬遷需要集團(tuán)支持時(shí)，公司總經(jīng)理鄭中文提出，一是制絲線(xiàn)、卷包設(shè)備即將安裝調(diào)試，需要紅塔集團(tuán)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家給予技術(shù)指導(dǎo)；二是根據(jù)紅塔
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（20-130）kg降低至（40-100）kg；卷包市場(chǎng)投訴由2010年的0.062ppm下降至2011年0.038ppm；
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，紅煙企管部組織召開(kāi)“卷煙加工生產(chǎn)精細(xì)化研究”專(zhuān)題工作會(huì)議，生產(chǎn)管理部、物流部、制絲部、卷包部相關(guān)人員參會(huì)，圍繞工作計(jì)劃、提煉與編寫(xiě)要求、存在實(shí)際困難等方面
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;什邡分廠(chǎng)卷包工藝第一QC小組、維修二班天之驕子QC小組、什邡分廠(chǎng)維修1班第一QC小組，成都分廠(chǎng)卷包過(guò)程QC小組、工藝制絲QC小組，以及西昌分廠(chǎng)卷煙制造部創(chuàng)思QC小組、綿陽(yáng)
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煙制絲工藝流程和卷包設(shè)備情況。
參觀(guān)結(jié)束后，集團(tuán)黨委書(shū)記許力為、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記代偉以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心、財(cái)務(wù)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人與程副局長(zhǎng)及隨行人員進(jìn)行了座談。
程春節(jié)
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成本控制能力。積極運(yùn)用生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，提高原輔料成本即時(shí)反饋水平。開(kāi)展卷包數(shù)采系統(tǒng)輔料“一鍵式”考核，增強(qiáng)員工成本控制的意識(shí)，縮短異常情況的反饋時(shí)間
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，南煙此前還對(duì)來(lái)訪(fǎng)的興國(guó)卷煙廠(chǎng)18位機(jī)電維修及生產(chǎn)操作人員組織為期1周的卷包設(shè)備操作與維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并取得良好效果。
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15日，國(guó)家局經(jīng)濟(jì)信息中心邱學(xué)軍副處長(zhǎng)與云南中煙公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、中軟國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)一行四人到紅塔集團(tuán)指導(dǎo)試點(diǎn)工作。邱學(xué)軍副處長(zhǎng)參觀(guān)了玉溪卷煙廠(chǎng)卷包生產(chǎn)車(chē)間和成品輔料高架庫(kù)，同時(shí)
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、提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、增加全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低單箱制造費(fèi)用、穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低單箱管理費(fèi)用、降低化學(xué)需氧量、降低焦油含量、降低單箱嘴棒消耗、降低20嘴卷煙盤(pán)紙消耗、降低25嘴卷煙盤(pán)紙消耗、降低
