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積極運(yùn)用QC理念，強(qiáng)化工作行為的嚴(yán)謹(jǐn)性、分析問題的科學(xué)性、解決問題的規(guī)范性及工作效率的高效性，更好地將QC知識運(yùn)用于改善企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗等方面，
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局特指定2名專賣工作人員負(fù)責(zé)零售許可證的受理、核查及歸檔工作，并加強(qiáng)相關(guān)人員對煙草專賣零售許可證辦理工作流程的學(xué)習(xí)，做到“一站式”服務(wù)，提高工作效率
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，提高了辦案的準(zhǔn)確性和工作效率，取得了較為顯著的成果。
行動以來，共出動執(zhí)法人員1386人次，查獲各類涉煙違法案件151起，
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儀器功能，進(jìn)一步推進(jìn)精益制造，降低管理成本，提高工作效率。 技術(shù)人員借助儀器軟件的記錄功能，改變了以往機(jī)臺人員手寫的方式，記錄
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;全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
二是開展摸排工作。要求稽查人員對各自轄區(qū)的零售客戶進(jìn)行全面摸底排查，對于“一戶多證”、“人證不符”、“證址不符”的及時依法依規(guī)進(jìn)行清理，
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，一律不予發(fā)放煙草專賣零售許可證。同時加強(qiáng)“一站式”窗口服務(wù)，提高工作效率。
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上柜；繼續(xù)抓好移動平臺使用工作，提高工作效率；繼續(xù)抓好零售終端、網(wǎng)上結(jié)算、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)工作；強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)人員要專銷結(jié)合，堅(jiān)持“每日一碰
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遲到、早退等現(xiàn)象，以確保節(jié)后的工作效率。
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“履行職責(zé)、調(diào)查研究、改進(jìn)學(xué)風(fēng)、改進(jìn)會風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、厲行節(jié)約、廉潔自律”十個方面制定評議標(biāo)準(zhǔn)，按照“客觀、真實(shí)、公正”的原則，由紅煙領(lǐng)導(dǎo)班子
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學(xué)風(fēng)、改進(jìn)會風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、厲行節(jié)約、廉潔自律”十個方面制定評議標(biāo)準(zhǔn)，按照“客觀、真實(shí)、公正”的原則，由紅煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員和隨機(jī)抽取的管理人員代表
