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”品牌是民族工業(yè)的經(jīng)典品牌，“中華專線”也成為行業(yè)技術(shù)改造的經(jīng)典工程。“中華專線”在設(shè)計和建設(shè)過程中實現(xiàn)了系統(tǒng)化設(shè)計、精細化加工、智能化控制和柔性化生產(chǎn)，為“中華”品牌提供
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創(chuàng)新，著力提升生產(chǎn)組織柔性化、生產(chǎn)加工精細化、成本控制即時化、生產(chǎn)控制智能化、生產(chǎn)安全標準化和管理創(chuàng)新能力；以管理指南為標準，推廣精細管理，夯實
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行業(yè)利益共同體來對待。寓管理于服務(wù)，正確把握嚴格執(zhí)法與柔性執(zhí)法的關(guān)系，對違法行為輕微、不構(gòu)成犯罪的零售客戶，做好教育、疏導(dǎo)與轉(zhuǎn)化，維護好零售客戶
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嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法。
五、通過摸底排查，加大對重點區(qū)域、重點戶的突擊檢查和監(jiān)控檢查力度，進一步健全完善日常監(jiān)管與重點檢查相結(jié)合的長效工作機制，及時
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;設(shè)置了由品牌銷量和季節(jié)因素對應(yīng)核心庫存數(shù)據(jù)的柔性系數(shù)，實現(xiàn)了配貨模型的動態(tài)科學(xué)性。
截止2012年8月，市公司批零網(wǎng)上配貨突破2000戶，達到2017戶
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客戶當親人。積極推進文明柔性執(zhí)法，執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量和文明執(zhí)法水平得到了零售客戶和消費者的普遍認同，社會滿意度不斷提高。
強化內(nèi)管，嚴格規(guī)范。加強宣傳教育
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、經(jīng)濟效益領(lǐng)先“七個領(lǐng)先”為標志的“百萬強廠”。要有精益的生產(chǎn)制造能力，加強過程控制、質(zhì)量控制、成本費用控制，提升產(chǎn)品精細化加工和柔性化生產(chǎn)水平，實現(xiàn)“效率提升
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格局具有很強的帶動作用。在技術(shù)改造方面，杭州卷煙廠易地技改體現(xiàn)了系統(tǒng)化設(shè)計、精細化加工、智能化控制、柔性化生產(chǎn)的特點，在行業(yè)新一輪技改中體現(xiàn)了較高水平，在
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教育轉(zhuǎn)化工作，以“兩個至上”價值觀為指導(dǎo)，及時解答零售客戶和消費者的疑問，提高柔性執(zhí)法的服務(wù)意識。
五是強化發(fā)展意識。在專賣管理工作中，要認真總結(jié)
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卷煙零售戶歡迎。
三是結(jié)合實際，突出重點。結(jié)合行業(yè)實際，開展形式多樣的社會宣傳教育活動。緊密結(jié)合柔性執(zhí)法試點工作、卷煙零售戶致富工程建設(shè)、弱勢群體幫扶活動開展宣傳
