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、提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，促進(jìn)終端能力的提升。通過(guò)宣傳欄，增進(jìn)了公司、零售戶(hù)、消費(fèi)者之間的溝通和互動(dòng)，為公司與公眾的相互理解打開(kāi)一扇窗戶(hù)，在工作中少一分
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，要想轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)古藺煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，干部職工首先要正確理解工作的概念，認(rèn)識(shí)到工作是人生價(jià)值的體現(xiàn)；其次要了解社會(huì)的現(xiàn)狀
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，以全會(huì)精神為引領(lǐng)，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
一要把學(xué)習(xí)全會(huì)精神與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)個(gè)人自學(xué)領(lǐng)悟、集體學(xué)習(xí)討論、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)理解，消化吸收
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條款的理解不一致、推進(jìn)進(jìn)度欠帳、文檔管理目錄架構(gòu)不統(tǒng)一、相關(guān)支撐材料不夠充分等突出問(wèn)題。
結(jié)合工廠年度建設(shè)目標(biāo)，該車(chē)間要求在下階段的班組建設(shè)工作中，各班組要進(jìn)一步加強(qiáng)
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、有序過(guò)渡。
三是實(shí)施前組織全員培訓(xùn)，確保宣傳口徑、政策理解、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、難點(diǎn)把握四統(tǒng)一。
四是采取各種手段、渠道進(jìn)行廣泛宣傳，深度解析。通過(guò)廣播站、網(wǎng)站、各基層服務(wù)站
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，并通過(guò)實(shí)際操作的形式向營(yíng)銷(xiāo)部全體營(yíng)銷(xiāo)人員演示了手機(jī)新商盟訂煙的全過(guò)程。通過(guò)直觀且便于理解的方式，營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)手機(jī)新商盟有了進(jìn)一步了解，同時(shí)也熟悉了手機(jī)訂煙的操作流程
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實(shí)際工作。要勤于思考，在學(xué)習(xí)過(guò)程中帶著問(wèn)題去聽(tīng)課、研討，深入、全面、準(zhǔn)確地理解、掌握所學(xué)知識(shí)，及時(shí)消化吸收這次培訓(xùn)的內(nèi)容，切實(shí)保證學(xué)習(xí)的實(shí)際成效。要
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”的理解，謳歌了勞動(dòng)者的光榮，抒發(fā)了他們最質(zhì)樸的夢(mèng)想。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的激烈角逐，最終，制絲車(chē)間申思、卷包車(chē)間趙菲和制絲王鍇明分獲前三名。
按照
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中有前后因果關(guān)系或者進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)動(dòng)的條款與內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，加深新增執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的理解與記憶。
二是采用案例式分析，對(duì)與日常專(zhuān)賣(mài)管理工作緊密聯(lián)系
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人員進(jìn)一步理解和體會(huì)基層站點(diǎn)工作，熟悉基層站點(diǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)流程和管理工作方式，切實(shí)增進(jìn)了部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間的理解；三是在短時(shí)間內(nèi)有效緩解
