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數(shù)量的同時(shí)，做到穩(wěn)需求，通過(guò)提結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量來(lái)彰顯攀枝花煙葉的品質(zhì)。三是以更精的管理，確保企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)在制定管理措施的過(guò)程中，既要著眼當(dāng)前
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節(jié)令完成了移栽任務(wù)，2016年移栽工作整體呈現(xiàn)“進(jìn)度快、周期短、集中度較高”特點(diǎn)。三是生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理措施，煙株長(zhǎng)勢(shì)整齊度、煙葉清秀度、煙葉成熟度及
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、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施，全面杜絕交通責(zé)任事故、火災(zāi)責(zé)任事故、內(nèi)部治安防范重大隱患及安全生產(chǎn)責(zé)任事故。要做到加強(qiáng)收購(gòu)人員
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》，完善煙農(nóng)戶籍化管理措施，促使標(biāo)準(zhǔn)化工作到戶到田塊，煙辦、煙草公司強(qiáng)化督查檢查、考核，及時(shí)通報(bào)情況。編寫(xiě)了《縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊(cè)》，
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制度、技術(shù)和管理措施；四是深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，提升安全監(jiān)管能力；五是全面推進(jìn)依法治安，加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)；六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)
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三者的作用，不斷加強(qiáng)成本意識(shí)教育，引導(dǎo)全員將厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)要求落實(shí)到具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理措施，深入挖掘精
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核心，全面樹(shù)立精益生產(chǎn)理念，運(yùn)用精益管理措施，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，高位推進(jìn)烤煙大田精益管理，成效明顯，亮點(diǎn)紛呈。
牢固
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三個(gè)工班的參賽選手密切聯(lián)系車間環(huán)境和安全生產(chǎn)要求，以“安全生產(chǎn)”為主題，講述了自己對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的感悟，列舉了工班安全管理措施，用生動(dòng)的例子
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烘烤工藝等技術(shù)，以及推廣集中專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)、煙葉生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)等管理措施，提升煙葉等級(jí)質(zhì)量和擔(dān)煙銷售均價(jià)。
四是“增效”做除法。以滿足工業(yè)需求為導(dǎo)向，
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現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改，確保精益大田管理措施落實(shí)到地塊，落實(shí)到煙農(nóng)，提升大田管理水平，增加煙農(nóng)收入。
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