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，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，要敢于堅持原則；三是繼續(xù)加強(qiáng)對烤煙專業(yè)合作社的規(guī)范化管理；四是重視實物資產(chǎn)的規(guī)范監(jiān)督和有效使用；五是
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客戶滿意度和忠誠度。制定卷煙零售客戶培訓(xùn)實施方案，營銷部根據(jù)不同類別客戶群體有針對性地開展形式多樣的培訓(xùn)活動，提高卷煙零售客戶依法經(jīng)營意識和經(jīng)營管理能力，讓客戶
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，開展了中層管理能力創(chuàng)新培訓(xùn)?！? 會議再次學(xué)習(xí)傳達(dá)《“泰山”品牌發(fā)展再攀高峰，位列全國三類以上卷煙第六位》喜訊。
濟(jì)南卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層管理人員
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;要充分發(fā)揮管理優(yōu)勢，不斷提高管理能力和水平，促進(jìn)企業(yè)的持久性發(fā)展。
安徽省局（公司）辦公室負(fù)責(zé)人，皖南煙葉公司、宣城市煙草專賣
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今年來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實省、市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)離退休人員管理工作的意見》精神，以提高綜合服務(wù)管理能力為
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;廣州卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)干部是“兩個樹立”、“兩個提升”的“主心骨”和“火車頭”，要成為干事創(chuàng)業(yè)、完成兩個任務(wù)的堅強(qiáng)核心，既要主動提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，又要善于團(tuán)結(jié)
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管理能力為基礎(chǔ)，以打造高級管理、高級技術(shù)、高級技能三支人才隊伍為核心，以實施人才培養(yǎng)工程為手段，促進(jìn)傳統(tǒng)人力資源向戰(zhàn)略人力資源轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)人力資源
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責(zé)任落實。重點針對職業(yè)健康安全體系運行、安全基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急管理能力等方面開展安全生產(chǎn)隱患事故大排查。以防火、防車輛交通事故、防設(shè)備事故為重點，邀請專業(yè)維保機(jī)構(gòu)對鍋爐、電梯等特種設(shè)備、車輛進(jìn)行
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教育發(fā)布會是該廠增強(qiáng)員工安全意識，提高安全管理能力的創(chuàng)新舉措，參加發(fā)布的年輕員工富有朝氣，案例分析深刻透徹，整改措施合理到位，
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文化理念，按照工廠“精致秀美”發(fā)展思路，以對標(biāo)活動為載體，既認(rèn)真抓好硬件建設(shè)，也著力抓好軟件建設(shè)，不斷提升工廠生產(chǎn)管理能力
