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中的困難，為提升營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)向技能能手請(qǐng)教，鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷發(fā)掘員工的思考力和創(chuàng)造力。二是選對(duì)
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中的重要意義，筑牢以科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展的思想根基，注重從年輕干部當(dāng)中發(fā)掘業(yè)務(wù)能手，培養(yǎng)技術(shù)骨干，建強(qiáng)創(chuàng)新隊(duì)伍。二是強(qiáng)化課題研究，
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;2022年種植的85畝煙葉，產(chǎn)值近30萬(wàn)元。他不僅是種煙能手，還被鄉(xiāng)親們親切地稱(chēng)為“機(jī)長(zhǎng)”，學(xué)習(xí)了無(wú)人機(jī)駕駛技術(shù)進(jìn)行植保作業(yè)，并取得了《無(wú)人駕駛
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情況和1-11月工廠各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取工廠在實(shí)際工作中存在的困難和需要解決的問(wèn)題，就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑；并與勞模、技術(shù)能手、職工代表親切交流并
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，在家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)方面，要順其自然發(fā)展，按照要求規(guī)范建設(shè)，注重提升職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)，培養(yǎng)一批技術(shù)能手，提升管理水平
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生區(qū)集中、向大戶(hù)和技術(shù)能手集中。縣上積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用，從起壟、覆膜到移栽全面推行機(jī)械化，大大降低了勞動(dòng)成本，提高了效率。同時(shí)，把握生產(chǎn)
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，邀請(qǐng)煙葉技術(shù)能手為煙農(nóng)講授煙葉烘烤、分級(jí)、病蟲(chóng)害防治等生產(chǎn)技術(shù)理論，著力提升煙農(nóng)技術(shù)技能和管理水平。產(chǎn)業(yè)融合，拼好“多彩盤(pán)”。堅(jiān)持生態(tài)、綠色煙葉生產(chǎn)理念
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分別實(shí)施激勵(lì)、約談?wù)摹⑷∠谂频扰e措。三是明確培養(yǎng)責(zé)任。創(chuàng)新工作室成員管理采取申請(qǐng)審批制和聘任制，并分為攻關(guān)能手與骨干力量明確職責(zé)，細(xì)化了培訓(xùn)計(jì)劃、人才培育、師帶徒等工作
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奔走，他實(shí)現(xiàn)了家門(mén)口就業(yè)；憑借自身吃苦耐勞，他從門(mén)外漢成了烤煙能手。鄉(xiāng)村振興不是一句口號(hào)而是張家界煙草人用腳步丈量過(guò)的每一寸土地烈日下浸透的每一件汗衫在綿延
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;一切都有條不紊。徐朝輝是張店鄉(xiāng)的一位煙農(nóng)，年紀(jì)不大，卻是魯山當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹胺N煙能手”。他20多歲開(kāi)始跟隨父親種煙，剛開(kāi)始時(shí)種植10畝左右，用他
