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推廣重點(diǎn)骨干品牌，又能賺到錢，都是煙草公司在貨源策略上的幫助。我想只要積極配合煙草公司各項(xiàng)工作，在卷煙經(jīng)營(yíng)上，會(huì)有更多的利潤(rùn)在里面。
煙草公司
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合適本地市場(chǎng)同時(shí)也符合國(guó)家局品牌發(fā)展規(guī)劃布局的重點(diǎn)骨干品牌和潛力品牌進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷，把品牌經(jīng)營(yíng)的數(shù)量控制在一定數(shù)目之內(nèi)，制定切合實(shí)際的整合營(yíng)銷目標(biāo)，有計(jì)劃、分步
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水平，一是要求要堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革，采購(gòu)好適銷對(duì)路的卷煙產(chǎn)品，多向零售戶提供毛利率水平的重點(diǎn)骨干品牌，滿足市場(chǎng)需求。二是要加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，打擊
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、規(guī)模、電話號(hào)碼、銷售狀況等；知道轄區(qū)內(nèi)煙民特性，掌握高、中、低檔卷煙消費(fèi)實(shí)情；知道主要骨干品牌的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。即品牌名稱、銷售數(shù)量、銷售速度、未來的銷售
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;介紹重點(diǎn)品牌的全國(guó)性知名度、美譽(yù)度，促進(jìn)廣大客戶對(duì)重點(diǎn)骨干品牌培育銷售的重視。2、加強(qiáng)品牌上柜率，主動(dòng)幫助客戶做好品牌的上柜出樣，將單包卷煙擺放在最醒目處、將條
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，以確保自身重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展的原料需求。按照國(guó)家局《關(guān)于落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神及對(duì)口支援興國(guó)縣的意見》(國(guó)煙計(jì)[2013]326號(hào))及國(guó)家局要求，到2020年江西煙葉要實(shí)現(xiàn)200萬擔(dān)
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一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)考核機(jī)制不健全。近幾年來，行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)考核主要側(cè)重于卷煙銷量、重點(diǎn)骨干品牌、低檔卷煙等幾大指標(biāo)的考核，這幾大指標(biāo)的考核
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一些重點(diǎn)骨干品牌卷煙的上柜。客戶經(jīng)理鮑春光告訴筆者說
在農(nóng)忙期間，分公司客戶服務(wù)科每天都會(huì)將安排人員將今日天氣信息和天氣趨勢(shì)通過飛信和短信平臺(tái)發(fā)給農(nóng)村零售客戶，提醒他們
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，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是走向成功的前提，煙草現(xiàn)階段，品牌培育是工作的重中之重，特別是在培育重點(diǎn)骨干品牌的過程中，更要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)
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”、“清江源”優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的認(rèn)可度和滿意度，實(shí)現(xiàn)“金神農(nóng)”、“清江源”特色煙葉品牌與重點(diǎn)卷煙骨干品牌的高效對(duì)接，打造煙葉工商交接“免檢產(chǎn)品”，進(jìn)一步增強(qiáng)原料保障能力
