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，7—10月份1—3級(jí)客戶單次供應(yīng)10條，4—6級(jí)客戶8條，7—9級(jí)客戶5條；11月份1—3級(jí)客戶單次供應(yīng)30條，4—6級(jí)客戶20條
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，從進(jìn)入10月份以來(lái)，像電磁爐、凈化器、電暖器、暖手寶等小家電的銷售量是直線上升。與此同時(shí)，消費(fèi)者在購(gòu)買大件的冰箱、洗衣機(jī)、LED等電器商品的同時(shí)，也會(huì)關(guān)
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的需要，也是客戶服務(wù)的需要。去年10月份，省產(chǎn)卷煙“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”上市銷售后，我就對(duì)先期投放的幾個(gè)零售店進(jìn)行跟蹤了解
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葉（天香1951）”品牌知名度，擴(kuò)大品牌銷售量。時(shí)間：9至10月份。
3、關(guān)注動(dòng)銷，穩(wěn)定價(jià)格。以提高鋪貨率及市場(chǎng)份額為重
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，也很困難。但是，零售客戶如果把訂貨的時(shí)間往前推，在
10月份或11月份就做好卷煙預(yù)訂工作，那么，這么緊張的局面就有可能緩解。因?yàn)?/div>
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%、18.0%，區(qū)域間的發(fā)展差距較大；三是市場(chǎng)價(jià)格不夠理想，根據(jù)零點(diǎn)公司提供的數(shù)據(jù)，10月份“金圣”煙的綜合毛利率為9.8%，比
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的實(shí)際情況，調(diào)整、拓寬品牌寬度或優(yōu)化、提升品牌結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村市場(chǎng)的品牌培育工作有了相對(duì)明顯的進(jìn)步。
從專賣管理上看，轄區(qū)專賣稽查力量明顯增強(qiáng)。今年3-10月份在大木
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2012年1—10月份單條均價(jià)達(dá)到95.25元/條；而經(jīng)濟(jì)水平較低的銅鼓僅達(dá)到71.71元/條。（2）地理位置和消費(fèi)習(xí)慣差異：宜春下轄的袁州、萬(wàn)載
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疑難，有效拉近了與零售客戶之間的距離，1至10月份，全市客戶月均獲利為1386.94元，較去年同期增加328.29元，增幅31.01
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;等到達(dá)目的地的時(shí)候他們都成了“泥巴人”。陽(yáng)歷10月份，農(nóng)坪的天氣已經(jīng)特別寒冷，一變天就會(huì)下雪。收煙的時(shí)候手都不想向外伸，晚上還要招呼值班打煙包，煙
