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不同利益主體，工商雙方存在對協(xié)同引導(dǎo)工作的不同理解，運(yùn)作過程中很多環(huán)節(jié)存在工商雙方職能職責(zé)定位差異，因而一定程度上導(dǎo)致協(xié)同工作不到位或資源不能得到高效利用的情況
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從中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的文化定位說起。
去年9月，國務(wù)院出臺《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》，明確提出支持河南打造華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)，并把其作為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)
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”的發(fā)展定位和思路，把發(fā)展定位到全面建成全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地上來，把目光和精力進(jìn)一步聚焦到做大產(chǎn)業(yè)、做牢基礎(chǔ)、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)市場、做精隊(duì)伍上來，全力打造高端
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;莊園）”在消費(fèi)者當(dāng)中依舊建立起廣泛而持續(xù)的關(guān)注度和認(rèn)知度，市場熱度不斷增強(qiáng)，獲得了堅(jiān)挺的市場表現(xiàn)，而這正是源自紅塔集團(tuán)對這款產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位以及
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”服務(wù)品牌的現(xiàn)實(shí)意義
服務(wù)品牌是企業(yè)提供并得到市場認(rèn)可的個(gè)性化服務(wù)標(biāo)識，是企業(yè)對客戶購買服務(wù)的一系列品質(zhì)的承諾。建設(shè)服務(wù)品牌，符合煙草企業(yè)作為提供流通服務(wù)的定位要求
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，如零售價(jià)為10元/包的“猴王（磨砂）”、15元/包的“猴王（神韻）”等，這主要是基于“好貓”的高檔煙定位考慮，
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另一張名片，關(guān)鍵就在于能否培養(yǎng)出專業(yè)型和知識分享型的品控管理隊(duì)伍。因此，紅塔集團(tuán)對合作生產(chǎn)人才的定位是：有效推廣品控體系和管理文化，為合作企業(yè)
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深化全省煙草行業(yè)內(nèi)部改革是逐步改進(jìn)發(fā)展過程中定位不科學(xué)、設(shè)置不合理的機(jī)制和體制，是加快企業(yè)發(fā)展、順應(yīng)全國煙草行業(yè)態(tài)勢的唯一途徑。我們要結(jié)合企業(yè)發(fā)展定位，繼續(xù)深入推進(jìn)
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，樹立和提升煙草專賣管理部門服務(wù)社會的良好形象。二是明確“12313”電話的功能定位，保證其用于專賣管理服務(wù)工作，發(fā)揮其接受有關(guān)違法生產(chǎn)經(jīng)營煙草專賣品舉報(bào)、答復(fù)有關(guān)
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;記錄著中國煙草三十年來所走過的深深淺淺的艱辛歷程，見證著中國煙草三十年來點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)代變遷。
找準(zhǔn)發(fā)展定位 明確工作思路 強(qiáng)化人才支撐
——行業(yè)30年改革發(fā)展的實(shí)踐雄辯
