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，而并非嚴(yán)格意義上定位于超高端卷煙市場(chǎng)的代表產(chǎn)品），故“中華”這個(gè)品牌則沒(méi)能列入到傳統(tǒng)高端卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)范疇。事實(shí)上，在現(xiàn)階段的超高端卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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企業(yè)定位，調(diào)整發(fā)展思路，以提高生產(chǎn)制造能力為主線，以能力指標(biāo)體系建設(shè)為抓手，大力培育能力文化，突出思想觀念和工作職能“兩個(gè)轉(zhuǎn)型
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方面，“黃鶴樓（1916）”的成功就是一個(gè)很好的例子。“黃鶴樓（1916）”不論是價(jià)格定位、產(chǎn)品命名、配方精選，還是內(nèi)在
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國(guó)際市場(chǎng)的拓展和品牌發(fā)展。市場(chǎng)管理方面，下一步我們將通過(guò)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的信息管理、采集和定位，包括對(duì)我們消費(fèi)群體、品牌和切入市場(chǎng)的品牌價(jià)位分析、定位等，進(jìn)一步
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銷(xiāo)售收入，“芙蓉王”品牌分別居第二位、第三位。
又如，“云煙”品牌的“吉祥”文化。祥云、如意是“云煙”品牌文化設(shè)計(jì)之初十分重要的兩個(gè)元素，品牌文化的定位是一種吉祥文化
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神）”，就是“五葉神（紅）”貼了“雙喜”的牌。誰(shuí)貼誰(shuí)的牌，關(guān)系到產(chǎn)品定位，是完全站在被整合品牌一邊（
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;”均定位為“嬌子”品牌低焦油產(chǎn)品家族中的主力產(chǎn)品，主打大眾消費(fèi)主流價(jià)區(qū)的目標(biāo)消費(fèi)人群，也是“嬌子”品牌在全國(guó)低焦油卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的規(guī)模產(chǎn)品；而“嬌子
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;全縣煙葉生產(chǎn)工作取得一個(gè)又一個(gè)輝煌成績(jī)。
彌渡縣認(rèn)真實(shí)施“紅大”生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，從2002年開(kāi)始推行啤酒瓶定位環(huán)形施肥技術(shù)，實(shí)現(xiàn)肥料投入最小化，煙葉產(chǎn)量
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心往一處想，勁往一處使，凝心聚氣，促進(jìn)和諧，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力。三是高點(diǎn)定位，促進(jìn)發(fā)展力。主管領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人堅(jiān)持
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平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)“卷煙上水平”。
3、積極協(xié)同。縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部要按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”的工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)模式，以“市場(chǎng)協(xié)同分析、品牌協(xié)同培育、需求協(xié)同預(yù)測(cè)
