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;煙草行業(yè)在堅(jiān)持專賣專營(yíng)體制的前提下，推行了一系列重大改革。流通企業(yè)積極營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境，擔(dān)當(dāng)起品牌培育“第一職責(zé)”，有力促進(jìn)了重點(diǎn)品牌加快
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，理順和優(yōu)化班組管理流程，完善激勵(lì)制度，開(kāi)展班組科學(xué)評(píng)價(jià)，推行“優(yōu)秀班組流動(dòng)紅旗”舉措，開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)優(yōu)，持續(xù)增強(qiáng)班組
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，避免白色污染；五是更加省工。每畝較覆蓋地膜節(jié)約3～5個(gè)工，且有利于推行揭膜培土，促進(jìn)煙株根系發(fā)育。技術(shù)要點(diǎn)。煙葉移栽時(shí)，使用
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，所以今年煙葉油分足、質(zhì)量高，收入肯定差不了。”嶺子村煙農(nóng)張吉祥也從多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中嘗到了甜頭。近年來(lái)，寺頭鎮(zhèn)積極做好多元化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在宜糧地塊推行
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;農(nóng)戶”的發(fā)展新路子。他們對(duì)村里的800畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理，建立了以煙葉為主、煙葉和糧經(jīng)作物融合發(fā)展的復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶。在宜糧地塊，全面推行煙
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與煙農(nóng)一起為煙田里施肥全面推行土壤保育。加大“綠肥還田+有機(jī)肥”，推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥和綠色防控，全州種植綠肥10萬(wàn)畝，施用煙桿生物有機(jī)肥1萬(wàn)噸
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，從我國(guó)先前推行的按工時(shí)制核算的企業(yè)工資制度迅速轉(zhuǎn)為計(jì)件制管理的工資制度，提高了單位產(chǎn)品成本的重復(fù)利用率，也大大降低了實(shí)際生產(chǎn)成本。第二，加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)
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規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管質(zhì)量和效率。二是探索推行網(wǎng)格化監(jiān)管模式，依照“定人、定區(qū)、定責(zé)”原則，合理劃分單元網(wǎng)格，明確責(zé)任范圍，科學(xué)
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。5.綠色物流起步發(fā)展。樹(shù)立綠色發(fā)展、協(xié)調(diào)共享理念，積極溝通協(xié)作，積極開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用及托盤聯(lián)運(yùn)工作。積極探索應(yīng)用綠色能源、節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，推行純電動(dòng)送貨
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；重構(gòu)農(nóng)藝體系，重點(diǎn)推行“一穴一粒”播種、煙葉“擴(kuò)行機(jī)栽”、肥料“套餐組合施入”、“四次輕簡(jiǎn)、分層機(jī)采”；統(tǒng)一作業(yè)參數(shù)，全面梳理作業(yè)質(zhì)量效率影響因素
