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，能有效的使青年人才全面的相互了解企業(yè)之間存在的優(yōu)勢(shì)與弊端，促進(jìn)他們綜合能力的提升，為干部提拔任用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、建立央企之間
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，特別是配送員工發(fā)展空間相對(duì)狹小，目前無(wú)論是中、高級(jí)管理干部的選拔，基層管理人員的任用或者根本不對(duì)一線員工開(kāi)放，或者對(duì)于一線員工的參與有著嚴(yán)格的規(guī)定
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局（營(yíng)銷部）薪酬分配制度進(jìn)行重新審核，設(shè)定員工收入上、下限，防止員工間收入差距過(guò)大。二是任人唯賢，人才選拔任用堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則
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，其次要做好用人工作。在內(nèi)部干部任用方面來(lái)看，我們要堅(jiān)持任人唯賢的原則，讓能者上、平者讓、庸者下，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的員工得到重用，企業(yè)才能不斷傳承
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環(huán)節(jié)，淮陰卷煙廠規(guī)定每半年組織召開(kāi)一次“辦事公開(kāi)民主管理”工作評(píng)議會(huì)，對(duì)參會(huì)人數(shù)、構(gòu)成等細(xì)節(jié)作出要求，并將領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、干部選拔任用、先進(jìn)評(píng)選等內(nèi)容
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）科學(xué)設(shè)崗，充實(shí)人員。
崇左市城區(qū)局通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，任用了3名能干事、會(huì)干事、愿干事、敢干事的人員，分別擔(dān)任專賣股股長(zhǎng)、內(nèi)管派駐組組長(zhǎng)、基層管理所所長(zhǎng)
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”工作評(píng)議會(huì)，對(duì)參會(huì)人數(shù)、構(gòu)成等細(xì)節(jié)作出要求，并將領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、干部選拔任用、先進(jìn)評(píng)選等內(nèi)容納入評(píng)議范圍；在問(wèn)責(zé)環(huán)節(jié)，淮陰卷煙廠以“層次分明
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?！钡难帕亢椭腔?#xff0c;歸根結(jié)底其選拔任用人員都是遵循德才謙備的原則，因此在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中：1要盡量避免此類家族式企業(yè)的弊端。2加強(qiáng)教育管理，防止單位內(nèi)部
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;規(guī)范問(wèn)題處理機(jī)制，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步提高群眾滿意度在干部考核中所占比重，把服務(wù)成效作為黨員干部考核獎(jiǎng)懲、選拔任用的重要依據(jù)，突出對(duì)基層黨組織
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干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，對(duì)選人、用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?！? 2、從源頭防范復(fù)烤企業(yè)違規(guī)的對(duì)象是人，我們要加強(qiáng)對(duì)全體干部員工的教育
