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;深刻剖析了當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)，暢談了各自對(duì)于“建設(shè)符合時(shí)代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)”的認(rèn)識(shí)和思考，提出了許多富有建設(shè)性的新思路和新方法。
本次交流活動(dòng)是江蘇中煙深入貫徹黨
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;重點(diǎn)學(xué)習(xí)省、市、縣局重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話以及針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，理論結(jié)合工作實(shí)際，積極探索當(dāng)前形勢(shì)下煙草工作開展的新思路、新方法，不斷提高業(yè)務(wù)水平，
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扮演的“重要角色”。
根據(jù)發(fā)布在公司網(wǎng)站上的新聞稿，英美煙草公司說，這份報(bào)告提出了將有助于政府做出確保煙農(nóng)能夠“繼續(xù)取得繁榮發(fā)展的”農(nóng)業(yè)政策決策的新方法。
公司總裁
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四是創(chuàng)建創(chuàng)新型隊(duì)伍。加大創(chuàng)新力度，完善創(chuàng)新舉措，利用QC小組和崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，把創(chuàng)新工作引向深入，以新思路、新方法、新措施推進(jìn)各項(xiàng)工作
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;近日，貴州畢節(jié)七星關(guān)卷煙營(yíng)銷部探索網(wǎng)上配貨的新方法、新途徑、新舉措，“三大轉(zhuǎn)變”有效解決工作開展中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，提升網(wǎng)上配貨率。
一是轉(zhuǎn)變宣傳方式
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工作質(zhì)量。創(chuàng)新方法、優(yōu)化流程，克服形式主義。改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)基層，反對(duì)官僚主義。開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)，防止享樂主義。厲行節(jié)約、勤儉辦企，杜絕奢靡之風(fēng)
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，充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”管理理念，積極探索符合上海實(shí)際的卷煙打私打假和市場(chǎng)監(jiān)管新方法。加強(qiáng)與公安部門配合，著手研究涉煙違法犯罪活動(dòng)的一般規(guī)律和共性特點(diǎn)，建立
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、服務(wù)客戶的新方法、新路子，把教育實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新、發(fā)展結(jié)合起來，把民主生活會(huì)上煥發(fā)出的熱情與干勁轉(zhuǎn)化為抓好工作的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)該局（
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，推進(jìn)活動(dòng)開展。二是著力抓好卷煙營(yíng)銷工作。以轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理服務(wù)方式試點(diǎn)工作為契機(jī)，積極探索卷煙營(yíng)銷新思路和新方法，充分掌握了解市場(chǎng)動(dòng)銷真實(shí)狀況和客戶真實(shí)訴求
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人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)研討。定期或不定期研究分析離退休干部管理工作中的新情況、新問題，經(jīng)常探索離退休干部管理工作的新途徑、新方法，不斷提高新時(shí)期離退休干部管理服務(wù)
